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1苏州市建设工程施工投标文件（技术标）招标编号：MJT2013001项目名称：美吉特工业品博览城1#-6#楼室内公共部位装饰工程一标段投标人（章）：通州时空装饰工程有限公司法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：日期：2013年1月26日正本2目录第一章、编制说明和工程概况........................................1一、本标书编制依据...............................................1二、本公司承诺的工程综合目标......................................21、质量目标...................................................22、工程自报工期要求................................................23、工程的安全、文明施工要求......................................24、工程保修服务承诺...............................................25、工程概况........................................................3第二章、施工工期及施工总进度计划..................................4一、施工工期及计划开、竣工日期......................................4二、工期的保证措施.................................................4第三章、施工准备....................................................6一、施工准备....................................................6二、进场方案......................................................6第四章、主要分部分项工程的施工方案...................................74.1施工工艺和方案的落实流程图.....................................74.2施工准备技术.................................................74.3施工测量放样工程.............................................84.4装饰工程的施工方案.............................................84.4.1楼地面工程的施工方案........................................84.4.2墙、柱面工程的施工方案.......................................134.4.3天棚工程的施工方案...........................................184.4.4门工程的施工方案.............................................204.4.5涂饰工程的施工方案...........................................224.5给排水安装工程的施工方案.......................................244.6电气安装工程的施工方案.........................................29第五章、质量施工保证措施..........................................44第六章、安全施工保证措施...........................................49第七章、保证文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施............523第八章、主要材料、设备采购计划及主要施工机械情况..................55第九章、主要劳动力使用计划表......................................57第十章、施工现场平面布置图........................................58第十一章、对已有设施、管线的保护措施..............................60第十二章、季节性施工措施...........................................61第十三章、公司资质及项目管理班子配备情况...........................631、主要施工管理人员表..............................................632、公司相关资质、人员证书复印件及附件...............................63附表：工程总进度计划表主要施工机械设备进退场计划表施工总平面布置图1第一章、编制说明及工程概况美吉特工业品博览城1#-6#楼室内公共部位装饰工程内容包括：公共部位的楼面、地面、墙面、天棚等部位装饰、公共部位的照明系统及卫生间卫生洁具（包含室内给水管等）安装工程等所有内容。拿到招标书后，公司立即组织专业团队，对招标文件进行研究、分析，通过仔细实地踏勘，结合以往的实践经验，在保证技术可行性和实施可靠性的基础上编制出本技术标。我们相信，结合本公司长期实践积累的丰富施工及管理经验、通过施工团队每一位员工的努力、我们一定能圆满完成此项工程。一、本标书编制依据1、本工程招标文件及答疑文件、设计提供的全套图纸、现场实地考证资料。2、相关施工及验收执行国家规范及标准。建筑工程施工强制性条文建筑安装工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑设计防火规范（GB50016-2006）建筑结构荷载规范（GB19）2钢结构设计规范（GB50017-2003）住宅建筑设计规范GBJ96)金属与石材幕墙工程技术规程(JGJ133-2001)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)及其他现行有关国家及本市建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。3、公司ISO9001:2000、ISO14001:2004贯标文件、施工及质量验收标准。二、本公司承诺的工程综合目标1、质量目标：我公司一旦中标，将遵照施工图纸的设计要求及国家颁布的施工规范及操作规程精心组织施工，施工中主动接受政府有关部门、监理单位和业主对工程的监督管理，并严格按现行建筑安装工程质量评定标准验收，保障一次性验收合格。我们承诺，若因我方原因工程质量达不到一次性验收合格，我方愿按合同价3%金额接受业主处罚。2、工期要求：我公司将全力投入满足施工需要的技术力量、机械设备，并采取一系列措施，加强前期的准备工作和深化设计工作。在施工中紧抓各区域的时间节点，确保在合同总工期100日历天内完成。每逾期一天，我方愿按20000元/天接受业主扣罚。3、安全、文明施工要求：在施工全过程，公司将严格执行《江苏省建设工程施工安全监督管理办法》和市《施工现场安全生产保证体系》标准，建立完善的安全管理体系，保证安全管理人员、设施到位，保障安全施工。公司将严格按照《江苏省建设工程文明施工管理暂行规定》，尽可能地降低施工对周边环境带来的影响，严格控制环境及噪音污染，建造绿色工程。做到安全文明施工。4、工程保修服务承诺：我公司承诺本装修工程保修期限为始于工程竣工验收交付使用之日起二年，卫生间地面、墙面渗水部分为五年。凡属于施工原因造成的工程范围内的脱落、开裂、变色、变形等缺陷都将视做公司的保修范围，进行修复。具体措施如下：a、回访建设方对工程竣工使用后的意见和建议；b、施工完毕后，每一项目使用、保养对业主或物业管理人员技术交底；c、施工完毕后的材料，根据业主需要(协商)适当备料以备修理之用；d、在保修期内，我公司提供24小时报修服务，并在接到通知后3小时内赶到3现场、直至完全修复，并接受业主的监督。5、工程概况：美吉特工业品博览城1#-6#楼室内公共部位装饰工程位于昆山市陆家镇金阳东路南侧、望石路西侧。本工程一标段包括1#楼及1#楼对应的地下室（含1#楼与2#楼之间、1#楼与3#楼之间的连廊内装修）。4第二章、施工工期及施工总进度计划一、施工工期及计划开、竣工日期本工程计划施工工期为100天（具体开工日期以发包人书面开工令为准）。拟3月1日开工，6月8日竣工(详见附件施工进度计划表)二、工期的保证措施（一）一般保证措施1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本措施。2、切实做好开工前的各项准备工作和施工中的后勤服务、技术准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后期工作的高效、高质，确保工程顺利进行。3、层层落实各层次的进度控制人员，明确具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，确定其进度目标。长计划，短安排，针对总体进度，及时排出周进度计划。4、根据施工总进度计划，编制较为详细的实施作业计划，严格执行，认真实施。5、根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备及周转材料。采用三级网络进行进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工进程实施动态管理。6、采用成熟的科技成果和先进的机械设备，积极推广应用新技术、新材料、新设备。7、加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，加强成品与半成品的保护，减少修补及返工。8、按照计划，及时请业主对分项、分部工程进行验收，合格后立即进行下道工序的施工，尽量减少待验时间。9、对雨季施工制定详细的施工技术、安全保证措施，确保施工正常进行。（二）针对措施1、精心编制施工方案，周密编排进度计划，并依据各阶段进度要求，确定劳动力动态曲线，制定用工计划表。合理调备人员比例及数量，与班组签定的施工合同的施工工期与有关的进度计划目标相协调，按施工进度随时抽调人力，满足施工用工高峰。52、根据本工程特点，编出进度控制网络，综合分析出影响本工程进度的关键线路。进行合理调度、统筹安排、科学组织、流水与主体交叉结合施工。3、加强机械、周转材料的投入。根据平面布置特点及工程量，合理配备机具设备，并筹备一定量的主要机具零部件贮量，确保施工需要。4、制定应付各种突发性不利因素的措施。（三）协调措施1、派一名施工管理经验丰富。工作责任心强、对防水施工熟练掌握的管理人员，根据总的进度计划，对土建、安装及其他专业队伍进行协调管理，并委以督促职权。对不能按计划完成任务的，采取有效的措施，并以书面形式报监理及业主。2、定期进行检查并召开进度协调会议，对照检查、指导工种、工序间的交叉作业，加