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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1．目的为明确销售管理部的工作范畴，特制订本规定。2．依据公司销售管理制度3．范围销售管理部4．责任总经理5．内容5.1销售计划的拟订、检查及修订。5.2销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出。5.3本部门工作目标的拟订、执行及控制。5.4本部门年度预算的拟编、执行及控制。5.5行销途径的研究与设计。5.6商品订价的研究与拟订。销售管理部职责编制部门：办公室编号：BR/SMP-RX001-00复制数：3起草人日期审核人日期批准人批准日期执行日期颁发部门GMP管理办公室分发部门总经理、销售管理部、办公室精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.7销售促进活动的设计与执行。5.8广告计划的拟订与执行。5.9新商品进口行销前准备工作的筹划或办理。5.10商品市场潜力调查及市场情况分析。5.11奖励商品、滞销品资料整理与检察。5.12销售员待遇的研究及改进建议的提出。5.13销售教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施协办。5.14销售成绩统计与分析。5.15销售资料统计与分析。5.16其他有关事项办理。