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35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页11工程项目概况路径简述1．1路径简述1．1．1路径说明本期工程为“∏”接工程，为减少工程造价，优化设计方案，本工程部分路径采用双回共塔走线，部分路径采用单回路走线。综上所述，本期线路路径为唯一方案，新建35KV虎城线从原35千伏新城线，88#杆塔处开断后占用原线路走廊单回路走线至原84#——85#之间，左转，采用两基双回路走线至终端直至接入新建35KV虎关变35KV间隔，线路长度为0.9718公里。新建35KV新虎线从原35千伏新城线82#杆塔处开断后占用原线路走廊单回路走线至原84#——85#之间，与35KV虎城线共塔走线至终端，直至接入35KV虎关变35KV间隔，线路全长0.9689公里综上所述，本工程线路长度为1.9397公里。1．1．2沿线地形、地貌和地质情况1、黄土：黄土状粉质粘土：浅黄色—褐黄色，稍湿，坚硬~硬塑状态，土质均匀、疏松，大孔和虫孔发育，具有垂直节理，粘性土厚约为1.5米左右。2、洪积、冲积硕石层：主要成分为硕石，是风化岩石经水流长期搬运而成的粒经为2—60MM的无棱角的天然粒料，该层分布为沿线主要地层，厚度变化较大，一般在0.5—8米。3、沿线地下水位埋深大于5M，可不考虑其对铁塔基础和电缆管道的影响。4、根据相邻工程资料及经验，沿线地基土对混凝土结构及钢筋混泥土结构中的钢筋无腐蚀性；地基土对钢筋结构无腐蚀性。1．2工程建设目标35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页21.2.1质量目标：分部分项工程合格率100%，优良率100%，争创达标投产工程。1.2.2安全目标：杜绝人身死亡、重伤事故、重大设备事故和重大火灾事故的发生。1.2.3进度目标：确保工程各阶段里程碑进度计划目标的按期完成。1.2.4投资控制目标：投资控制在批准概算静态投资范围内。1.2.5环境保护目标：施工中产生的垃圾、废物及时清理回收，不对周围环境造成不良影响。1.3参建单位建设单位：临夏电力有限责任公司监理单位：甘肃信诚电力工程监理有限公司设计单位：甘肃陇明电力设计有限公司施工单位：临夏博智电力安装有限公司2监理工作范围送电线路工程施工单位主要设备材料采购、工程协调、施工、竣工验收及启动投运、资料整理归档、工程移交、达标投产创优、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资控制，工程建设合同管理、信息管理等）。协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间工作关系，并将“四控制、两管理、一协调”工作内容始终贯穿与工程建设各阶段。工程试运行消缺完成并且系统带电正常后，征得建设管理单位同意可离开现场，根据有关通知进行配合工作，直至质保期结束。35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页33监理工作内容3.1安全监理工作内容3.1.1查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；3.1.2监督承包单位按照已批方案和工程建设强制性标准组织施工；3.1.3在实施监理过程中发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改。情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；3.1.4进行一般事故调查，审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录；3.1.5参加有关部门组织的重大安全事故调查，提出监理整改要求和处理意见。3.1.6严格控制安全通病发生，加强施工人员安全意识。3.2质量监理工作内容3.2.1制定工程质量总体目标与分解目标；3.2.2审核批准施工过程中承包单位对已批准的施工组织设计的调整补充或变动；3.2.3审核批准承包单位报送的重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；3.2.4组织专题，论证承包单位采用的新工艺、新材料、新技术、新设备的施工工艺措施和证明材料，并经审定后予以确认；3.2.5审查、核对专业接口，国内、国外图纸接口；3.2.6审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或类似文件；35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页43.2.7复验和确认承包单位在施工过程中报送的施工测量定位成果；3.2.8考核承包单位试验室及委托试验单位的资质情况；3.2.9审核承包单位报送的拟进场的工程材料、成品、半成品、构配件、设备等的报审表及其质量证明资料，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检，并负准入责任；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督；3.2.10定期检查承包单位直接影响工程质量的仪表、机具、计量设备的技术状况、检验报告和标识；3.2.11检查工作人员上岗前的培训情况；检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，有权签发通知书通知不合资质人员退场；3.2.12安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理人员进行旁站；3.2.13根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以确认；3.2.14检查施工记录；3.2.15专业监理工程师对承包单位报送的检验批、分项工程的质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求予以确认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程、单位工程的质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求予以确认；3.2.16监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页53.2.17对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改并检查整改结果，并做好监理记录；3.2.18监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。签署工程暂停令和工程复工报审表要事先向建设单位报告并做好监理记录；3.2.19对重大质量事故以及其它紧急情况应及时报告业主项目部；3.2.20进行一般事故调查，审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录；3.2.21参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见；对不符合项进行跟踪检查，按程序管理，按规定处理。3.2.22力争减少、防止质量通病发生，编制有针对性施工实施方案。3.3进度监理工作内容A.审核施工单位工程项目网络进度计划；B.进行环境及施工现场条件的调查和分析；C.根据相关合同编制出图计划，并催交施工图设计文件；D.总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；E.专业监理工程师对进度计划实施情况检查分析；F.当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施，并监督实施；35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页6G.监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务，按规定工期组织施工，掌握工程进度，采取措施保证工程按期建成；H.对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因采取对策；I.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月（双月报表）、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题；J.专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计，制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析；制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；K.专业监理工程师检查进度计划的实施并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时签发监理工程师通知单，指令承包单位采取有效措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；总监理工程师要在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。3.4投资监理工作内容A.监理规划中编制造价管理的内容，收集造价管理方面的基础资料。B.审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主项目部审批。C.依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部工程进度款报审表，报业主项目部审批，并对工程付款情况进行汇总登记。35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页7D.依据有关合同规定审核其他费用付款申请，依据施工合同及在建设单位授权范围内，在工程变更实施前审查变更费用预算，支付前审查变更费用结算联系单。E.依据工程变更文件对工程量实施计量，并共同会签工程量签证单，审查施工项目部填报的工程变更、签证汇总表F.依据施工合同审核费用索赔申请，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部G.依据施工合同审核施工项目部提交的工程竣工结算报审表，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部。H.协助业主项目部整理工程竣工结算资料及完成竣工结算报告整理归档投资控制的相关资料，配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料。3.5合同管理监理工作内容A.参与本建设工程合同体系及合同管理制度的制定，包括合同草案的拟定、会签，协商修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；B.协助业主拟定工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈；C.合同执行情况的分析和跟踪管理；D.分析不同合同之间的联系和影响；E.监督施工合同的履行，维护业主和承包商的正当权益；F.协助业主处理合同执行过程中的问题；G.协助业主防止和处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜；处理工程延期及工程延误事宜。35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页83.6信息管理监理工作内容A.组织项目基本情况信息的收集并系统化编制项目手册；B.项目报告及各种资料的规定，如资料格式、内容、数据、结构等；C.按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行并控制信息流；D.协助管理设计资料；E.核查竣工图、竣工资料。F.编制、收集、整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同终止时交给业主。G.填写监理日志，编制监理月报及各种报表。为创优提供完整资料。3.7组织协调监理工作内容A.协调监理合同范围内各承包商间关系，特别是安排好接口处的衔接；B.协助、督促承包商处理好运输过程中的地方关系及有关协议的落实；C.参加施工协调会等与工程相关的会议；参与项目所在地与项目有关的所有外部条件的协商调解工作；3.8环保、水保监理工作内容(1)防止大气污染：挖出的土方相对集中堆放，应将表面用水打湿减少灰尘飘扬等防止扬尘措施，做到集中堆放施工垃圾，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，机械设备车辆的尾气排放达标，使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。(2)防止水土污染：废弃的油料和化学溶剂集中处理不得随意倾倒，带油工35kV虎关送电线路工程监理规划第页共48页9作的机具下铺设彩条布防止滴油污染水土。电池、日光灯、灯泡、色带、磁盘、硒鼓、垃圾袋、复写纸、圆珠笔芯等废弃物单独回收集中处理。拉运土方、碎石不得高出车箱板，车辆应采取有效措施尽量减少跑、冒、滴、漏。砂石现场堆放与地表之间有隔离设施。(3)防止工地噪声污染：车辆进入施工现场做到不鸣笛，采取措施使机械设备的噪音在标准范围内。装卸材料做到轻拿轻放，相对强噪声设备做到布设在远离居民区、办公生活区一侧。4监理工作目标4.1质量目标线路工程：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范的要求，实现分项工程合格率100％；分部工程优良率100％；单位工程优良率100％；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。工程零缺陷移交，确保达到国家电网公司优质工程的要求；争创省优质工程。4.2进度目标进度目标：坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。4.3安全目标严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律