35千伏马河变电站增容改造工程建设管理纲要

35kV马河变电站增容改造工程建设管理纲要35kV马河变电站增容改造工程业主项目部2015年6月批准：年月日审核：年月日编制：年月日35kV马河变电站增容改造工程建设管理纲要目录一、工程概况.............................................................................................31.1工程简介..........................................................................................................31.2建设规模..........................................................................................................31.3投资规模及资金安排......................................................................................31.4工程建设参建单位..........................................................................................31.5工程建设目标................................................................................................3二、工程建设管理体制............................................................................52.135KV马河变电站增容改造工程建设管理网络..........................................52.235KV马河变电站增容改造工程安全网络..................................................62.335KV马河变电站增容改造工程质量管理网络..........................................62.4工程参建单位职责........................................................................................7三、施工总平面管理及临建设施........................................................103.1变电站临建设施...........................................................................................11四、工程建设管理..................................................................................124.1工程建设前期管理........................................................................................124.2安全管理........................................................................................................174.3现场文明施工管理.......................................................................................194.4计划进度管理................................................................................................254.5质量管理及技术管理...................................................................................274.6.工程启动验收管理........................................................................................344.7造价及资金管理............................................................................................374.8合同管理........................................................................................................374.9信息管理........................................................................................................384.10档案资料管理..............................................................................................404.11工程达标投产管理......................................................................................4135kV马河变电站增容改造工程建设管理纲要4.12工程创优管理.............................................................................................41-3-一、工程概况1.1工程简介马河变位于宁安市马河乡，由35KV渤海变电站至35KV鹿道变电站的35KV渤海线上T接的马河分供电，本次工程主要针对35KV马河变现有主变容量已不满足用电需求和增加35KV供电设备可靠性，对35KV马河主变进行增容改造、增加电容器容量，并将原有主变间隔的负荷开关和跌落开关更换为可靠性更高的真空断路器，配合保护及计量要求增加35KVPT间隔一个1.2建设规模（1）土建部分：拆除35KV马河变主变、负荷开关、避雷器和跌落开关基础；新建一个35KV断路器及端子箱基础；新建一个35KV隔离开关基础；新建一个支柱绝缘子基础；新建一个电压互感器基础；新建一个电容器成套装置基础；新建一个35KV主变基础（2）电气部分：新安装一台6.3MVA主变；安装一组35KV断路器和支柱绝缘子；新建PT间隔一组；新建10KV电容器成套装置一个1.3投资规模及资金安排35kV马河变电站增容工程可研批复动态投资191万元，静态投资187万元。其中：变电站土建工程14.8万元，设备购置费106.3万元，安装工程费30.7万元，其他费用39.6万元1.4工程建设参建单位（1）项目法人：国网黑龙江省电力有限责任公司（2）建设管理单位：国网牡丹江供电公司（3）设计单位：牡丹江电力设计院（4）监理单位：黑龙江安泰电力工程建设监理有限责任公司牡丹江农网项目监理部（5）施工单位：东宁宁安市农电电力实业有限责任公司（6）运行单位：宁安市农电公司（7）建设单位：宁安市农电公司1.5工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的总体要求，制定本工程目标：1．工程项目管理目标（1）按规定设置业主、监理、施工项目部，项目部人员配置、人员任职资格及条件、基-4-本设备配置、技术标准基本配置符合相应规定，项目管理文件编制齐全。（2）非物资类招标按期完成率100%。（3）各参建单位按工程建设进度准确、齐全、系统的完成档案资料的分类归档、汇总、组卷，实现工程资料与工程进度同步形成，与工程实体同步验收。（4）依据国家电网公司业主、监理、施工项目部标准化管理手册的评价机制，对三个项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价，评价得分不低于90分。2.工程安全管理目标（1）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。（3）不发生一般施工机械设备损坏事故。（4）不发生火灾事故。（5）不发生环境污染事件。（6）不发生负主要责任的一般交通事故。（7）不发生对省公司造成影响的安全事件。3.文明施工和环保目标（1）现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面符合规定要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。（2）土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。（3）环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故。（4）污水排放达到国家II级排放标准，施工中选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，减少强噪声的扩散，土石方、结构施工阶段噪声限值为70/55（昼间/夜间）分贝。（5）对施工场地、临建场地要采取硬化或绿化措施，防止水土流失。4.工程质量管理目标（1）工程“零缺陷”移交。（2）实现工程达标投产，创国网公司优质工程。（3）“标准工艺”应用率不低于85%。（4）不发生下列及以下质量事件。1）设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；2）由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。-5-变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率不低于90%；安装部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%；5.工程造价管理（1）加强工程预控管理，施行单位工程预结算，确保实现工程按时预结算率100%。（2）按时进行工程结算，按照工程投产里程碑进度要求，专人负责、认真落实，确保实现工程按时结算率100%。（3）设计单位编制的施工招标工程量清单与概算批准的工程量一致，与竣工工程量误差范围控制在±5%。（4）依照招标结果和中标通知书，合同按时签订率100%。（5）工程初步设计概算严格控制在可研批复的投资估算范围内，施工图预算严格控制在初步设计批准的概算范围内。6.技术管理目标（1）“两型一化”、“两型三新”及国网公司新技术推广目录应用率满足35kV优质工程要求。（2）通用设计、通用设备应用率满足35kV优质工程要求。（3）初步设计、施工图设计按期完成率100%。（4）物资招标按计划完成率100%。（5）施工图标准化设计应用率满足35kV优质工程要求。二、工程建设管理体制2.135kV马河变电站增容改造工程建设管理网络国网黑龙江省电力公司农电工作部国网牡丹江供电公司农电工作部35KV马河变电站工程业主项目部建设协调技术造价专责安全质量专责物资专责-6-2.235kV马河变电站增容改造工程安全网络2.335kV马河变电站增容改造工程质量管理网络业主项目经理于振华设计单位设总杨玉庆施工项目部经理王爱军项目监理部总监杨国章运检部主任周翔洋安质部主任王传洋调度主任关荣峰变电部分徐福伟土建部分魏学亮宁安市农电公司副经理于振华-7-2.4工程参建单位职责1.业主项目部职责（1）贯彻执行并监督参建单位执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定，以及国家电网公司各项管理制度、“三通一标”等标准化建设要求。（2