SAP企业绩效管理解决方案的未来技术路线图

毛彦AngelaMaoNovember15,2011BI200SAP企业绩效管理解决方案的未来技术路线图©2011SAPAG.Allrightsreserved.2SafeHarborStatementTheinformationinthispresentationisconfidentialandproprietarytoSAPandmaynotbedisclosedwithoutthepermissionofSAP.ThispresentationisnotsubjecttoyourlicenseagreementoranyotherserviceorsubscriptionagreementwithSAP.SAPhasnoobligationtopursueanycourseofbusinessoutlinedinthisdocumentoranyrelatedpresentation,ortodeveloporreleaseanyfunctionalitymentionedtherein.Thisdocument,oranyrelatedpresentationandSAP'sstrategyandpossiblefuturedevelopments,productsandorplatformsdirectionsandfunctionalityareallsubjecttochangeandmaybechangedbySAPatanytimeforanyreasonwithoutnotice.Theinformationonthisdocumentisnotacommitment,promiseorlegalobligationtodeliveranymaterial,codeorfunctionality.Thisdocumentisprovidedwithoutawarrantyofanykind,eitherexpressorimplied,includingbutnotlimitedto,theimpliedwarrantiesofmerchantability,fitnessforaparticularpurpose,ornon-infringement.Thisdocumentisforinformationalpurposesandmaynotbeincorporatedintoacontract.SAPassumesnoresponsibilityforerrorsoromissionsinthisdocument,exceptifsuchdamageswerecausedbySAPintentionallyorgrosslynegligent.Allforward-lookingstatementsaresubjecttovariousrisksanduncertaintiesthatcouldcauseactualresultstodiffermateriallyfromexpectations.Readersarecautionednottoplaceunduerelianceontheseforward-lookingstatements,whichspeakonlyasoftheirdates,andtheyshouldnotberelieduponinmakingpurchasingdecisions.©2011SAPAG.Allrightsreserved.3DisclaimerThispresentationoutlinesourgeneralproductdirectionandshouldnotbereliedoninmakingapurchasedecision.ThispresentationisnotsubjecttoyourlicenseagreementoranyotheragreementwithSAP.SAPhasnoobligationtopursueanycourseofbusinessoutlinedinthispresentationortodeveloporreleaseanyfunctionalitymentionedinthispresentation.ThispresentationandSAP'sstrategyandpossiblefuturedevelopmentsaresubjecttochangeandmaybechangedbySAPatanytimeforanyreasonwithoutnotice.Thisdocumentisprovidedwithoutawarrantyofanykind,eitherexpressorimplied,includingbutnotlimitedto,theimpliedwarrantiesofmerchantability,fitnessforaparticularpurpose,ornon-infringement.SAPassumesnoresponsibilityforerrorsoromissionsinthisdocument,exceptifsuchdamageswerecausedbySAPintentionallyorgrosslynegligent.©2011SAPAG.Allrightsreserved.42011Gartner/FEITechnologyStudy,May2011绩效管理解决方案帮助企业财务人员解决的首要任务%ofrespondents调查结果：突显最需要改进的流程排序01020304050结合财务绩效与企业管理业务与战略相结合全局化掌控业务模块之间的关系企业定位与可持续增长衡量细分客户与产品的盈利能力评估业务绩效有效的信息共享提高数据质量反应业务实际状况降低企业运营成本促进业务分析和决策©2011SAPAG.Allrightsreserved.5SAPBusinessObjectsFinancialConsolidation包含了从风险管理角度出发的一套全面的、的解决方案统一的财务解决方案与自动化服务的报告和分析系统从事务性处理到嵌入式控制和风险管理的财务结账的完整解决方案优于财政目标确保规范性和有效的风险管理如何提供“最佳业务实践”？降低成本提供优质服务支持的应用程序支持应用程序支持应用程序SAPBusinessObjectsPlanningandConsolidationSAPBusinessObjectsDisclosureManagementSAPBusinessObjectsStrategyManagementSAPBusinessObjectsPlanningandConsolidationSAPBusinessObjectsProfitabilityandCostManagementSAPBusinessObjectsIntercompanySAPBusinessObjectsFinancialInformationManagementSAPBusinessObjectsDisclosureManagement©2011SAPAG.Allrightsreserved.6PlannedInnovationsFutureDirectionSolutionTodaySAP企业财务绩效管理的路线图概述计划、预算和预测财务合并和关账披露管理预置内容的入门包(StarterKits)战略管理规划预算、预测财务合并披露管理盈利能力和成本管理制定战略和优先级支持计划和执行监测及分析不断的模型优化提高法规遵从云内存计算移动绩效管理综合业务规划战略管理盈利能力和成本管理©2011SAPAG.Allrightsreserved.7SOLUTIONTODAYPlannedInnovationsFutureDirection提高法规遵从云内存计算移动绩效管理综合业务规划SAP企业财务绩效管理的路线图概述战略管理规划预算、预测财务合并披露管理盈利能力和成本管理制定战略和优先级支持计划和执行监测及分析不断的模型优化计划、预算和预测财务合并和关账披露管理预置内容的入门包(StarterKits)战略管理盈利能力和成本管理©2011SAPAG.Allrightsreserved.8SAP企业财务绩效管理解决方案当前的解决方案更好地协同推动战略的一致执行通过与整个组织的目标，指标和计划联系起来，确保个人，每个部门与企业在同一篇章上。更好地适应提高组织的灵活性准备好并能够迅速调整计划和重组资源来抓住机会或减轻风险更好地运营提高盈利能力和效率作出知情决策，以底线为驱动，降低符合规范的时间和成本制定战略和优先级支持计划和执行监测及分析不断的模型优化战略管理规划预算、预测财务合并披露管理盈利能力和成本管理©2011SAPAG.Allrightsreserved.9SAPBusinessObjects企业绩效管理解决方案10.0当前的解决方案转型全面统一以统一的界面、整体的集成来呈现无缝用户体验，导致更快的适应系统和生产率的提高SAPNW，ERP与其他业务分析应用的深入集成提高可管理性并降低拥有成本预配置的行业及各个业务条线的最佳业务实践解决方案，为企业减少时间成本从而体现价值，并且在使用中达成更好的效果最完整的EPM解决方案，包括披露加快财务领域对“最后一公里”的管理能力及风险控制运用移动绩效管理提高生产力并帮助组织变得更加灵活，反应更灵敏，以更好装备来获得成功得益于SAPHANA应用程序,提供即时的洞察力，并帮助用户做到之前不可能实现的在细分业务上做到详尽的规划©2011SAPAG.Allrightsreserved.10SAP企业绩效管理的解决方案今天为客户驱动价值SOLUTIONTODAY60%缩短报告周期66%55%更快进行月度预测迅速完成复杂精细的成本分摊©2011SAPAG.Allrightsreserved.11FutureDirectionSolutionTodayPLANNEDINNOVATIONSSAP企业财务绩效管理路线图概述战略管理规划预算、预测财务合并披露管理盈利能力和成本管理制定战略和优先级支持计划和执行监测及分析不断的模型优化计划、预算和预测财务合并和关账披露管理预置内容的入门包(StarterKits)战略管理盈利能力和成本管理提高法规遵从云内存计算移动绩效管理综合业务规划©2011SAPAG.Allrightsreserved.12我们计划中的企业财务绩效管理解决方案的系列创新PLANNEDINNOVATIONS重点需求重点创新战略管理需要参考行业最佳业务实践的及参考同行的行业经验改进的易用性，不断丰富的行业特定内容以帮助企业减少部署成本计划、预算和预测越来越强烈的愿望把计划预算作为程贯穿整个企业的流程需要解决日益增加的数据量运用内存技术的预算，预测及计划应用财务合并和结账对于端对端的结账流程包括财务报告及业务分析的解决方案需求日益强烈，财务人员希望加速结账报告过程，但是无需牺牲数据质量，更要严格合规和控制流程增强对于主数据集成，包括启用新增的关联公司对账应用和信息披露管理应用帮助完成整个结账的端到端流程通过HANA应用来提高性能和支持同时间点多种架构的报告模式披露管理需要应付一个日益复杂的“最后一英里财务流程”，及其不断变化的监管报告规则计划支持额外的监管格式和上报形式财务结账入门套件加快部署且有效提高了对法规的遵循不断增强提供的内容范围和支持的法规种类盈利能力和成本管理越来越重视分析和决策需要贯穿在更广泛的团队里的更深入的了解与最佳商务智能解决方案的进一步整合©2011SAPAG.Allrightsreserved.13SolutionEnhancementsKeyBenefitsThispresentationandSAP‘sstrategyandpossiblefuturedevelopmentsare