中铝兰州分公司erp应用研究

兰州大学硕士学位论文中铝兰州分公司ERP应用研究姓名：李自毅申请学位级别：硕士专业：工商管理·管理决策与企业信息化管理指导教师：沙勇忠20090401中铝兰州分公司ERP应用研究作者：李自毅学位授予单位：兰州大学相似文献(10条)1.学位论文陈良宇传统工业企业的精益化之道2001该文首先分析了精益生产方式与业务流程重组理论的产生背景、主要特点与各自的方式、方法,就其在实际运用中所暴露出的问题,提出将两种理论的优势互补,用业务重组的理论来指导企业流程的精益化,进而推行企业的精益化.文章介绍了推行企业精益化的五个步骤：根据用户需求,重新定议价值;按照价值流重新组织全部生产活动;使价值流流动起来;让用户的需要拉动价值流;不断完善,达到尽善尽美以及精益化过程的三个层面：企业内某项业务流程的精益化、各项业务流程之间关系的精益化、企业经营的精益化.2.期刊论文陈冰冰.韩雪工业气体公司ERP弓I入前的业务流程重组性研究-中国管理信息化2008,(14)本文阐述中小型制造企业要在实施BPR的基础之上实施ERP的必要性,以气体工业企业为背景,进行企业业务流程重组的实例研究,以期指导企业提高产品质量竞争力.3.学位论文付森“昊友2000”财务软件的构造及决策支持的研究与应用2003随着计算机技术的迅猛发展,企业为了提高管理水平,在实际应用中对计算机技术不断提出新的要求.将计算机技术应用到财务管理中,提高企业的市场竞争能力,为企业创造更大的效益,是我们构造昊友2000财务软件和进行决策支持研究与应用的目的.论文中涉及到的关键技术为业务流程重组、数据仓库和联机分析处理等.业务流程重组是20世纪90年代提出来的,很快在管理中发挥了巨大的作用;而数据仓库和联机分析处理技术也是在需求的推动下发展起来,并且已经成为企业乃至整个信息领域决策支持的行之有效的解决方案.该文以工业企业在财务管理中存在的具体需求为背景,成功设计了昊友2000财务软件,进行了基于数据仓库和联机分析技术的决策支持系统研究.论文重点阐述了在财务管理中进行的业务流程重组;昊友2000财务软件的构造及核心模块的设计与实现;以及数据仓库和联机分析处理技术在企业决策支持中研究与应用.由于计算机技术的迅速普及,使得管理思想和手段发生了根本的变化.我们旨在将新的观念和技术应用于西部工业企业,提高企业的管理水平,推动企业的发展.4.学位论文周幸基于Agent的柔性ERP系统及其在流程企业中的应用2005在我国向世界工厂迈进的过程中,世界先进的制造技术和管理经验使工业企业生产水平有了很大的提高,企业间的协同和竞争也提升到新的高度,信息系统在工业企业中起着越来越重要的作用.在面对日益激烈的竞争和复杂的动态市场环境下,为了提高决策水平和市场应变能力,作为企业信息化主要内容之一的企业资源计划(ERP)系统的开发和实施有力地推动了企业管理和业务的信息化和自动化.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,是现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为现代企业在信息时代生存、发展的基石.企业类型不同,生产经营方式不同,开发和实施ERP系统的重点和特点也不同.本文以横店家园ERP系统为背景,研究了面向医药化工企业的柔性ERP系统设计方法,重点介绍了其中销售管理信息系统的设计、开发与实施过程,着重从工程应用角度探讨和研究了大中型医药化工流程企业实现ERP系统及相关子系统的一些基本原理、相关理论和实现技术.5.学位论文毛文青联合利华分销体系的变革及其DRP的实施2005分销是大多数快速消费品企业或集生产、销售为一体化的工业企业的销售管理模式。分销网络是这些企业生存与发展所依赖的重要资源之一。能否及时准确地掌握自己的产品在分销渠道直至最终消费者之间的流动信息，能否从无数的信息中分析出分销商的共性，从而来改良自己的分销渠道。对于以分销方式为主的企业来说至关重要。人类己经步入崭新的2l世纪，以Internet技术为代表的信息技术为人们创造了一种新的不受地域和时间约束的信息交流、共享和协作方式，这种新的方式给每个企业带来了新的机会和挑战。联合利华公司作为快速消费品企业，经过八十多年的发展，己成为行业内最知名的企业之一，面对网络信息技术的冲击，公司早在20世纪80年代后期企业内部信息化的基础之上采取了电子商务战略，以改造传统经营方式，利用网络经济的优点，提升企业在网络时代的竞争能力。但是随着现代物流理论和网络技术的高速发展，该公司有碰到了无数的新问题。本文对联合利华公司解决上述问题，成功实施业务流程重组以及分销资源管理系统的案例进行了详细的分析，揭示了如何充分有效利用企业内己经存在的信息系统推进企业的业务流程变革以及实施现代分销管理系统的建设以及在操作时需要注意的问题。最后通过以上的分析，揭示了一般快速消费品企业整合分销资源的应用步骤、关键成功因素及应注意的问题。6.期刊论文邵焱工业企业物流外包不足的微观原因与对策-生产力研究2008,(13)工业企业物流外包不足的微观原因,从工业企业角度看有物流管理思想落后,对物流企业缺乏信任,内部阻力大三个方面;从物流企业角度看有服务水平与工业企业需求不一致,服务成本高质量差两个方面.要解决这些问题,工业企业应该转变物流管理思想,进行内部局部物流整合,在条件具备时实施物流业务流程重组;物流企业需要做好企业定位,明确竞争优势,加强企业间合作,通过资源整合实现规模化经营.7.学位论文陈海平太原重型机械集团有限公司采购系统的研究2004目前,中国的重型机械制造业在技术开发、技术改造和技术引进方面取得了飞速的发展.但就采购管理这一领域,与北美的跨国公司相比较,其整体管理水平没有跟上.为了进一步挖掘采购管理的潜力,人们开始将目光转向如何用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节,从而改善成本结构,使企业在市场上保持竞争优势.如何使企业的采购职能成为管理中的增值环节是关系一个企业生存与发展的重要内容.为了探索中国国有重型机械制造企业采购管理的有效途径,该文以太原重型机械集团有限公司的采购管理系统为出发点,运用现代工业企业管理的理论和方法,结合美国通用公司先进的采购管理经验,针对现有太重在管理体制和管理方法实践中存在的问题进行分析和研究,旨在提出有针对性的改进和设计方案.在此基础上对太重原有的采购组织和采购流程进行了科学重组,加强了采购计划制定和采购过程中的审核,并采用先进的信息技术和管理思想实现了采购系统,以便降低采购成本,提高采购速度,强化采购控制.该文对太重采购系统的功能需求分析和功能模块设计以及系统实现中的问题做了较详细的论述和说明.希望通过建立一个较完整有效的采购管理系统模式,以降低国有重型机械制造企业的采购成本,从而提高企业运作的效率,增强企业的市场竞争力.8.学位论文张勤中国铝业ERP管理系统的应用与研究2009中国铝业是在国有铝工业企业重组过程中成立的一家国有控股公司，近年来随着生产技术水平的提高和内部管理的加强及市场的旺盛需求，公司规模迅速扩大，提出了进入世界500强行列、打造多金属国际化矿业公司的战略设想。公司采取完善产业链，发展主导产品，兼顾稀有金属，并购重组等多种方式，几年间资产总额从200亿元迅速增至2000亿元，成为国内和国际上的品牌企业，影响不凡。但是随着规模的急剧扩张，下属企业类型各异，所处地域较广，产品繁多，管理方法差异较大和多级次管理现状，加大了公司管理的难度，总部提出的“集中管理、统一经营”的管理模式以及推行的全面预算管理方法在执行中受到了严重挑战，急需将先进的管理思想通过信息化的手段加以固化，因此经过反复选择，从2004年开始实施ERP企业资源计划，采用SAP软件系统，分步骤在各所属企业完成，达到了资源的共享化、操作的规范化、方法的统一化、信息的高效化、控制的有效化。基本解决了大型兼有分子公司的集权企业，在管理过程遇到的严重影响管理及时性和有效性的问题，实现了物流、资金流、信息流的三流合一，信息共享，扁平化的管理模式预期目标，在行业日趋激烈的竞争中，赢得了主动。本文立足ERP基本原理，着眼于SAP的应用，结合中国铝业ERP系统的启动、实施、分析评价的过程研究，分别从宣传、决策层的支持、管理创新、业务流程重组、基础数据管理、人员培训等方面总结ERP实施应用过程中取得的经验；从实施前后对包括科目、工资、采购、销售、库存和生产等组织结构和业务内容的变化，分析出科学严密的SAP流程对中铝这种类型的企业带来的管理进步，年度预算的有效控制，风险防范关口前移，减少人为因素对过程的影响等等。同时提出了从数据改进、流程改进、后续支持、深化应用等方面不断进行改进和风险规避的途径。通过对中国铝业ERP的应用研究，提出在市场竞争日趋激烈的今天，中铝推广应用信息资源计划的成功经验，对于管理基础较好的有色金属大型企业集团具有重要借鉴意义。9.学位论文张帆论大型石油化工企业部署ERP系统的要点2005管理信息化是国内软件行业发展的重要方向之一。并且管理信息化也是国有企业改革的重点。ERP项目通过业务流程重组，为企业向管理扁平化、集约化和精细化提供条件。本文尝试对这一问题在大型石化产业进行一些有益的探讨。研究内容如下：首先，分析现行主流石油工业企业背景，提出存在问题。接着结合面向对象的分析方法，对系统设计过程中一个重要域——需求分析给出实施帮助。重点对实施过程中模棱两可的问题给出选择依据，这里采用了统计学上的AHP方法。继而对各个子模块在这一工业应用系统下的设计给出建议。重点给出较多ERP系统实施之前或者之后没有认真反思的系统效用考量的问题。这里使用了DE^数据包络手段。最后作为一个重点，第四章给出了在这一领域实现ERP系统时如何选用合适的算法。结合一些实例对流行算法在石化行业的应用做出探索。也指出一些可能会出现的设计过度问题。对失败的探索经历也给出解释。对传统线性、遗传、遗传加神经网络等手段给出选择依据。ERP系统是由模块组成的。同时好的ERP系统在用户看来又完全是一个整体。通过各个实施要点的点点滴滴，本文要做的就是把这些闪亮的东西串在一起。10.会议论文洪俊骅.龚国华基于速度竞争的房地产业供应链管理2005从房地产企业的组织结构重组,基于时间的业务流程重组,供应链信息化管理三个方面讨论了如何对房地产业的供应链加速;并给出了一些加速供应链的方法.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fbc7c057-3c05-468e-b83f-9e2f017052c1下载时间：2010年11月15日