【培训课件】营销管理决策技巧

营销管理培训课程决策技巧课程内容分析决策做出决策实施决策分析决策什么是决策确定决策的风格认识企业文化分析决策者的责任果断决策分析决策什么是决策o谁来决策o将决策分类o分解过程o比较方案o理解风险o评估方案分析决策确定决策风格o利用预感和逻辑分析o评估思维过程o冒风险o系统化o回顾先例分析决策认识企业文化o分析不同的合作模式o克服阻力o鼓励创新o什么样的企业文化主宰着你的公司？分析决策分析决策者的责任o做出自己的决策o下放决策权o推动决策o让他人做出决策分析决策果断决策o积极决策o快速决策o决策类型做出决策弄清问题的关键确定参与决策的人选采用分析的方法产生新想法发展创造性思维评估方案的有效性收集信息预测未来使用模型降低风险采用万全之策评估对员工的影响做出最终决定寻求同事支持做出决策弄清问题的关键o理解为何要做这样一个决策o全面把握整个事宜o与他人磋商o确定时间表o把各个因素按优先次序区分开来o从战略高度思考问题o决定如何去做做出决策确定参与决策的人选o请教顾问o请权威会诊o让他人参与决策o有效地协商o避免缺陷o倾听他人的意见做出决策采用分析方法o分析公司的SWTOo性能与价格的关系o综合使用各种分析方法做出决策产生新想法o挑战传统o集体讨论o产生新想法o鼓励创造过程做出决策发展创造性思维o欢迎新思想o积极地思考o确定行动计划o收集想法做出决策评估方案的有效性o缩小可选范围o克服僵化的思维o罗列可选方案o缩小方案的数量做出决策收集信息o正确地研究o合理利用资源o分析处理信息o查找信息o评估竞争o理解整个系统o改变游戏规则o建立联盟做出决策预测未来o选择预测方法o利用预测o评估成功做出决策使用模型o利用计算机o向顾问咨询o分析结果做出决策降低风险o评估结果o评估风险o利用折衷方法o及时执行做出决策采用万全之策o设想未来o选择策略o逐步展开的情景设计o讨论可能出现的结局做出决策评估对员工的影响o评估员工的技能o评估对人员和技能的需求o重新配置人员o融入新队伍做出决策做出最终决定o评估决策o做出承诺o强化决策o处理疑虑做出决策寻求同事支持o获得同事的支持o准备一个报告o提出证据o讲述你的想法实施决策制定行动计划解释决策内容讨论决策实施的进程克服异议监督实施情况处理他人的决策做出系列决策实施决策制定行动计划o制定计划o实施计划o组建队伍实施决策解释决策内容o散布消息o保持联系o坦诚交流o兜售你的决策实施决策讨论决策实施进程o避免浪费时间o引导会议o跟进会议o讨论行动计划实施决策克服异议o罗列反对意见o辨别不同的非语言信号o答复员工的问题o关注利益实施决策监督实施情况o监测实施情况o选择适当时机进行检查o修改决策o推翻一个决策实施决策处理他人的决策o应付授权o为他人做点贡献o弄清问题真相o理解责任实施决策做出系列决策o修改目标o优先决策o不断成功o回顾一个行动计划课程总结分析决策做出决策实施决策