个人职业计划与业绩提升

2019/10/191个人职业计划与业绩提升2019/10/192目标探讨个人成长思维方式*分析方法*实施计划探讨组织发展的系统要求*分析方法*实施计划2019/10/193总论职业计划是业绩的总结和学习的过程。个人职业计划*兴趣、价值与技能*职业选择*行为如果你有了解自己以及各种机会的兴趣和愿望，你就会有许多不同的激动人心的职业选择。2019/10/194职业管理模式三个主要阶段：我是谁*技能*兴趣*需求我想做什么？*机会*选择*目标我如何可以做到？*分析*计划2019/10/195什么是职业路径现在，在一个多元化的社会或集团中，职业路径的概念对于每一个人来说可能都是独特的，业绩的结果是你的选择。2019/10/196职业目标选择业绩与：升迁平调富集（丰富化）2019/10/197我是谁无论你目前的工作是什么，如果你对自己有较清楚的认识，那么，你对未来职业的决定将更容易，更有效。成功的职业设计是建立在了解你自己的基础之上的。主动认知：我的努力方向，我的机会，我的发展方向。2019/10/198练习：满意与不满意。成功。技能评估。需要和价值。学习范式。职业描述。2019/10/199学习过去过去的经历—有兴趣的事情—你未来可能成功的领域。与你的工作不相关的活动对于你未来成功的影响、评价、技能、兴趣、水平对个人发展有用吗？2019/10/1910认识满意的来源在这一练习中，你将会找到你特别有兴趣的工作。你有兴趣的事情：1234562019/10/1911认识兴趣的来源简要描述过去你特别喜欢的一项活动，原因是什么？范例：为公司设计人力资源俱乐部方案，组织活动、接触、满足感、新东西。个人演讲展示项目质量小组竞赛2019/10/1912认识满意的来源(总结)总结你有兴趣以上各种经历的共同原因，寻找最常出现的满意来源。–––您的经验是：–自己.…..?–别人……?2019/10/1913认识不满意的来源同时，你也可能遇到过你不曾有兴趣的经历。你不曾有兴趣的一项工作/活动/参与/事情？为什么？哪方面？2019/10/1914回顾你的成功有效的职业设计需要知道你最有兴趣使用的技能。回顾你的成功要求你重塑你的成功的环境。2019/10/1915过去的成功什么是最常见的成功因素？2019/10/1916高效能人士的7个习惯（1）个人成功的思维方式。（2）以终为始（需有阶段性目标）。（3）重要的事情放在第一（要事第一）。（4）双赢思维。（5）知彼解己。（6）集思广益。（7）创新思维。个人成长团队成长2019/10/1917技能评估事实上，许多人都并不完全知道他们所拥有的全部能力。基本技能：可转化技能：待定工作技能：2019/10/1918十种关键行为（可转化技能）1、团队工作需要提高的功能性的积极提出想法[][]委婉表示不同意[][]分享成功[][]积极地听取[][]妥善地抚平争端[][]2019/10/19192、创新/创造/主动需要提高的功能性的对公司组织内变化保持敏感[][]为有利于公司/部门利益的[][]变化积极做准备积极支持他人的创造性[][]开始行动[][]吸收额外的知识和技能[][]2019/10/19203、授权需要提高的功能性的提供支持[][]拓展他人的责任[][]诚信交流[][]调整岗位以适合员工[][]的技能和需求建立自我反馈体制[][]有效的培训[][]2019/10/19214、动机/接受新的挑战需要提高的功能性的接受挑战[][]强化工作责任感[][]为完成工作会出额外的努力[][]利用学习的机会[][]定期制定目标[][]2019/10/19225、顾客满意需要提高的功能性的建立员工、客户需求规划[][]收集组织信息[][]为达到顾客满意安排行动计划[][]学会分配资源[][]调动他人的积极性[][]安排自己的工作[][]2019/10/19236、员工培养需要提高的功能性的设定业绩目标[][]相应培训[][]评估业绩[][]为员工成长创造机会[][]制定计划[][]组织相应的培训[][]2019/10/19247、提高质量过程中的主动意识需要提高的功能性的为自己和他人[][]设定高标准[][]确保培训符合顾客的需要[][]并不断提高工作质量2019/10/19258、执行速度要提高的功能性的对客户要求[][]制作流程图[][]2019/10/19269、领导/影响需要提高的功能性的配合顾客需求[][]在不同场合运用恰当的[][]领导艺术有效沟通[][]运用影响技巧[][]2019/10/192710、其他技能列出你所获得的技能。其他可转换技能：特定的工作技能：2019/10/1928职业价值和需求写出你认为最重要的六个因素：1、2、3、4、5、6、2019/10/1929例如：地位权威娱乐稳定他人的尊敬自由创造性的表达接近权利快速领导权支持的管理者地点尊敬认知旅行2019/10/1930现在排出以上所选出的因素中的前三名并解释原因：1、原因。2、原因。3、原因。2019/10/1931现实测验你可以向以下人进行咨询。*现在的主管/经理。*以前的主管/经理。*同事*客户*朋友*家庭成员2019/10/1932记下你认为他的意见具有一定参考价值的人的名单*X------------------------------*Y-------------------------------*Z------------------------------2019/10/1933职业画像你的练习，连同你从其他来源所获得的信息，将会对你的职业画像有所帮助。•关键的兴趣（满意的来源）•需要避忌的方面（不满意的来源）可转换的技能特定的工作技能•重要的需求价值2019/10/1934进一步思考的方面2019/10/1935模式1我是谁尽管它仍处于过程的早期阶段，你需要设定初级目标并决定你想进一步追寻的领域。可能的职业选择：想下一个最可能的工作选择。2019/10/1936模式2我想做什么？我们来仔细研究你所做的几种选择。*职业信息来源。*信息访问。*设立你的个人目标。2019/10/1937职业信息的另外来源你自己的职业偏好：公司现在和将来的机会。特定的工作机会将是：列出你可以使用的，用来更多地了解未来和目前的机会的方法（如与人交谈，阅读年度报告）。越具体越好。未来的机会：***2019/10/1938信息访问在这一形式的访问中，你是在寻找做出职业选择的首要信息。你可以询问的问题样本：•趋势•进入（教育背景和职业路径）？•责任？•工作日周期吗？•必须的技巧是什么？•你认为什么类型的人最适合这一职位？2019/10/1939设定你的个人工作/职业目标在你对职业选择作出研究的基础上，你现在应该集中于你的目标工作/职业。目标的重要性在于：*你当然应为你所想要的工作设定第一个目标：第二个目标：第三个目标：我下一个工作的目标：下一个目标的替换目标：长期的职业目标：2019/10/1940模式3我如何做到？在模式2中，你应该已经知道你所青睐的目标的主要要求，包括技能、知识、经验等。通过学习模式1，你已经知道你目前的兴趣水平和能力水平。本模式---3。将为你提供可以发现存在关键的差距的比较框架。2019/10/1941SWOT分析优势劣势机会威胁2019/10/1942制定发展规划（一）设定具体的发展目标。无尽头的过程。有效的发展目标定义了哪些是应该的。你的上级的参与。2019/10/1943制定发展规划（二）财务客户质量创新与提高2019/10/1944制定发展规划•设定要发展的具体技能和知识•设定技能和知识被运用的场合或任务情形•规定取得这些目标的预期结果•设定成就的直接检验2019/10/1945范例1：模糊目标：我需要成为强有力的领导者有效的目标：技能/知识：场合/任务：结果：直接检测：2019/10/1946范例2模糊目标：我需要获得更多的产品的知识。有效的目标：技能/知识：场合/任务：结果：能在第一个电话中解决90%的问题和要求，在24小时内解决剩余的10%。工作的表现和士气将有所进步。直接检测：在产品训练项目结束时得95%以上全对的分数。记录下未答对的问题并每两周反复检查一次，每一次的检查的问题应该逐渐减少。2019/10/1947发展目标1技能知识场合/任务结果直接检测2019/10/1948发展目标2技能知识场合/任务结果直接检测2019/10/1949实施计划训练项目活动与学习会议特定的题目和议题的讨论大学课程(学位\证书或者执行进度)由大学提供的如MBA等不同课程辅导与同事一起进行全方位的工作学习,或对工作进行系统地学习。阅读由你的……制定适合你的发展项目。2019/10/1950提高计划拓展自己的责任通过拓展已有的责任或增加新的责任来扩展职位的大小和范围。工作要求轮换到新的工作岗位一段时间，以提高你目前的技能和知识。特别项目作为一次性的项目或临时任务的组队中的一部分。创业需要你从零开始尽力一项新的任务。修补任务要求你撤除或重组已经存在的经营运作。2019/10/1951职业规划讨论总结1、强项？2、兴趣和目前的职业偏好？3、长期职业目标是什么？4、在变化的环境中可能的职业机会有哪些？5、与我的强项和职业兴趣、目标项匹配的职业机会有哪些？6、职业机会的要求，如经验、技能和知识是什么？7、目前的技能、知识或经历和这些要求有哪些差距？8、第一步实际的步骤是什么？9、我如何使我的职业规划过程与我的学习经历结合起来？10、我正在做的准备从时间和投入方面来说还有哪些要求？2019/10/1952个人任务陈述为实现我的职业目标，我需要在接下来的三个月内做以下事情：2019/10/1953自我实现的职业的七个关键1、拱形原则。2、定义你的产品和服务？3、我的长期职业目标是什么？4、知道你的目标市场？5、在任何业务中，都要强调质量和顾客满意。6、熟知你的职业或你的领域，并了解最新的动态。7、象公司投资于研发一样，投资于你的个人成长和发展。2019/10/1954构建有竞争力的公司结构时个人职业生涯的作用未来/战略焦点过程每天的经营重点人员战略合作者执行战略职业发展建立有效的基础结构管理专家改变机构更新公司结构提高员工的责任和能力员工的优胜者