主管助理(配件储运)业绩考核指标表

销售服务管理室主管助理(配件储运)业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标配件及主机的运输管理运输单相关部门反映直接上级60%衡量因素包括：A配件及主机发送的及时性(权重30%)、B配件及主机发送的准确性(权重40%)、C配件及主机发送的安全性(权重40%)A、由于不及时造成影响的出现1次扣5分B、由于发货出现错误造成影响的出现1次扣5分C、发货过程中出现微小安全事故出现1次扣3分，出现较大安全事故出现1次扣5分—15分配件及主机费用结算费用结算单相关部门反映直接上级20%衡量因素包括：A配件及主机费用结算的及时性(权重30%)、B配件及主机费用结算的准确性(权重70%A、没能及时完成结算出现1次扣5分B、没能正确完成结算出现1次扣5分、重大错误出现1次扣10分—30分建立配件发运档案配件发运档案直接上级20%优良中差档案目录清楚、系统全面、便于查找、更新快档案内容包含所有发运信息、更新快档案内容包含大部分发运信息、定期更新档案内容没有将重要的发运信息包含、定期缓慢