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军品经营副所长考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1.所分管军品工作年度计划制定情况保证军品工作开展的计划性和有序性是否有具体的年度工作计划计划的完备性计划能否支持所年度工作目标的实现2.年度军品工作计划完成率确保按期完成下达的军品工作任务军品工作计划完成率不低于[]%3.科研生产、军工专项任务的完成情况保证按时按质完成科研生产、军工专项任务科研生产、军工专项任务是否足额完成、是否按期完成，是否符合质量要求4.军品收入增长率保证军品收入规模不断增长年度军品收入的增长率不低于[]%5.军品收益增长率保证军品的收益增长，提高军品盈利能力年度内军品收益增长率不低于[]%6.军品决策的合理性保证决策的统一性和科学性所做决策是否符合XX所的战略发展目标，是否能带动军品的进一步发展，重大决策不得有失误，一般决策的失误率不得高于[]%7.军品市场开拓情况扩大军品市场份额，提高市场占有率年度内新开拓的客户不少于[]家，跟踪的军品项目不少于[]个军品市场占有率不低于[]%8.客户关系维护情况保证稳定的业务来源客户的满意程度；是否经常与客户保持联络；原有应维持的客户是否能维持9..直管部门安全、保密事故发生次数杜绝安全事故、泄密事件无安全事故、泄密事件（否决性指标）10.本人安全、保密事故发生次数杜绝安全事故、泄密事件无安全事故、泄密事件（否决性指标）备注：