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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料生产处处长考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1生产处工作的计划性保证生产处工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处2部门工作计划完成情况确保部门工作目标的有效实现是否及时、按质、按量完成工作计划3部门费用控制情况保证部门费用的有效使用部门实际费用支出控制在预算范围之内4规章制度制定的规范性、合理性、完备性确保生产系统规范化管理生产管理制度是否系统、规范、是否有操作性5质量记录完整性确保过程和活动均有质量记录检查质量记录是否符合程序文件要求6生产成本降低目标完成增加竞争力生产成本降低率7售后服务管理提高用户满意度用户信息收集、反馈及技术服务完成率8产品合格率降低不合格品损失产品合格率不低于[]%9重大事故发生次数杜绝重大事故发生不发生重大事故（否决性指标）10保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：