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生产管理/主管考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1产品工作的计划性保证装备生产计划有序分管产品有无年度、季度和月工作计划，是否详尽，上级审核发现的缺失项不得多于[]处2工作计划完成情况确保分管产品计划的有效实现计划是否按时、保质、保量完成3生产协调管理确保生产问题及时解决分管产品涉及生产各环节的问题是否及时协调和有效解决4技术安全管理预防安全事故分管产品生产中发生严重技术安全事故（否决性指标）5质量记录完整性确保过程和活动均有质量记录分管产品质量记录是否符合程序文件要求6售后服务管理提高用户满意度分管产品的用户信息收集、反馈及技术服务完成率7产品合格率降低不合格品损失分管产品合格率不低于[]%8保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）9重大事故发生次数杜绝重大事故发生分管产品重大事故发生次数（否决性指标）备注：