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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料生产负责人考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1.生产装备项目计划完成率保证生产装备项目的正常进展装备是否按进度完成年度科研实施计划规定的内容生产装备项目计划完成率不低于[]%2．生产装备项目的技术水平保证高装备生产技术水平相关技术指标是否达到研制任务书或技术规格书的规定3．生产装备项目的质量要求保证高装备生产质量水平生产装备项目最终评审结果达到客户要求的程度4.负责的装备生产图纸、文件资料管理的规范性加强装备生产的技术资料基础管理工作所缺图纸、文件资料不超过[]%5.生产装备项目支出的成本控制保证生产装备项目支出在规定的限额内成本节约率6负责的装备生产因技术管理发生质量事故的次数杜绝技术管理不善引起的质量事故无质量事故发生（否决性指标）7.负责的生产装备项目在质量体系审核中不符合项保障质量体系贯彻执行在内部审核中不符合项数不超过[]项在第二、三方审核中无不符合项8负责的装备生产安全、保密事故发生次数杜绝安全事故、泄密事件无安全事故、泄密事件（否决性指标）9安全、保密事故发生次数杜绝安全事故、泄密事件无安全事故、泄密事件（否决性指标）10发表和交流的论文篇数促进学术交流活动发表的论文数不低于[]篇所学术交流不低于[]篇11所纪室规违犯次数维护所纪室规的严肃性违犯所纪室规次数不超过[]12其他任务完成情况保证工作的顺利进展下达[]项，按期完成[]项，完成比例不低于[]%备注：