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规划组组员考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1工作计划促进工作有序开展有无明确的工作计划，上级审核时发现的计划中的漏项不得超过[]处，计划是否可行2计划完成情况确保工作顺利完成是否保质、保量、按时完成工作任务3经营使用情况控制有效支出能否尽量减少不必要开支，不出现无法控制的局面4专项工作开展情况对负责的专项工作切实推进有无明确的工作思路，对出现的问题是否有明确意见建议，工作进展的实际情况5对工作的促进协助工作开展主动思考存在的问题，提出建议意见，并在可能范围内付诸行动6科技产业化的筹划实施效果推进XX所科技产业化发展对科技产业化道路和产业化运作模式的探索深度，科技产业化筹划的组织性、有序性7资本运营工作效果促进XX所的资本有效运转，实现更大收益资本运营探索的深度，建议方案的合理性、可操作性，实施的组织性8重大失误保证无重大失误不发生重大失误（否决性指标）9保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：