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团亿家具城招商业绩加薪金计算方法（草稿）为了更好的发展商城，有效促进商城招商进度，特制订下列业绩薪酬计算方法。1、总经理室制定出每间铺位的租赁基价。任何招商人员未经总经理批准不得低于基价价对外租赁。2、招商部经理底薪2000元。招商底薪1500元。3、每月由总经理室下发保底租赁铺位数给招商部。未完成保底租赁数的不计提任何提成。以下所有提成条款均以此为前提条件。4、招商部经理提成方法如下：a)月招商部完成总经理下发的总租赁任务数，招商部经理按照租赁总额的1%计提任务工资。一个季度为一个核算期。b)招商员成功续签的租户按照原有提成的50%作为提成。c)当月未完成任务的，下浮300元工资。未完成的任务可在下月补完成，只要在三个月内完成任务的，可计提并返还下浮。3个月累计未完成任务的，下浮不予返还，并降为普通招商人员。5、具体招商人员按照自己招进的的铺位租赁总额的2%提成。按季发放。连续三月无提成的，自动辞职。6、经总经理批准，铺位租金在基价下浮在10%以内的，计提也同样折扣同样的幅度。铺位租金在基价下浮超出10%的，该铺位租赁算任务完成数之一，但不予以提成。7、非招商部人员招商租赁成功的，算入招商部完成的任务数内，但不纳入招商部计提范围。由非招商部人员获得计提。计提的标准为：当月招商部完成任务的，每户计提元，当月招商部没有完成任务的，每户计提元。8、所租出的铺位租价超过基价的，个人提成方法如下：a)在基价基础上，每平方米超过10元，按照2元提成。b)在基价基础上，每平方米超过20元，按照5元提成；c)在基价基础上，每平方米超过30元，按照10元提成；d)在基价基础上，每平方米超过40元及以上，均按50%提成。9、招商部所签约的租户若有到期未按时收回租金的，按每平方米1元扣负责人及团队，直到收回。10、招商成功确认：a,签订租赁合同和相关合同并支付押金。b.及时回款。C.租赁到期户需续租的，必须提前签订合同及交款，到期未签订合同也未退铺的，按照每日租金加倍收取，否则由招商人员支付。D、招商员填写合同签约收费通知单，收取业主商管费的填写收费通知单，招商部经理负责编制租赁状况日报表、租赁状况月报表和统计表，按照通知单，办公室按季计算提成薪金。总经理室制定基价和每月任务招商部经理按照总租赁额的1%提成招商员按照自己租出铺位租金的2%提成非招商部人员按照每平方元提成非招商部人员按照每平方元提成招商部完成任务招商部未完成完成任务租赁基础价目表定价日期：年月日单位：元可租仓号面积单价租赁价公摊价…..注：此价为基础价，价格若有变动，另行发文通知。租赁签约通知单签约铺位号签约人姓名租赁合同总价租赁单价商管费用总价合同起止时间经办人：下面由招商负责人填写：租赁日报表日期：租赁房号基准价价格成功租赁价格超出基价价格经办人当天小计租赁状况月报表填表日期：年月日日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031总计累计套数合同金额收款金额租赁铺位按照基价计算总计金额超出基价总金额租赁月统计表招商人员招商员A招商员B招商员C招商员D招商员E招商员F招商员G合计成功签约间数成功签约平方数其中新签续签合同总金额回款金额超出基准价金额