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部门岗位考核期编号考核人财务组组长财务组组长财务组组长财务组组长关键业绩指标KPI指标考评标准说明信息来源1、固定资产日常报帐、核算等业务1、设置固定资产总帐、分类明细帐及卡片进行核算,未按规定进行核算，每发现一次，扣2分。2、按规定正确计提折旧，未按规定计提折旧，每发现一次扣2分。3、对固定资产的保管、使用、增加、转移、报废、调拨、销售及处置等负责核算、监督。4、信息化工作负责固定资产模块的核算及结帐工作。内部信息反馈固定资产管理工作信息反馈2、预付帐款正确设置往来单位明细帐，进行明细核算，及时清理往来款项。往来款项信息反馈3、在建工程、工程物资审查监督工程款的支付情况，监控工程令号的费用支出，审查各类票据是否符合手续，工程令号结令后，正确及时进行帐务处理，对因个人原因造成帐务处理不及时一次扣2分。工程款项和票据管理固定资产关键业绩指标（KPI）表被考核人直接领导年度财务组组长被考核人:被考核人:备注:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:签名:日期:签名:日期:日期:评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准期末说明人力资源部审核总得分关键业绩指标5、固定资产的盘点及清查工作及时做好固定资产的清查盘点工作，并对清查结果进行认真分析，并提出再利用、处置等可行性建议，以提高固定资产的利用率。固定资产盘点评分权重得分40%10%10%20%信息来源内部信息反馈固定资产管理工作信息反馈往来款项信息反馈工程款项和票据管理固定资产关键业绩指标（KPI）表20%评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）人力资源部审核总得分固定资产盘点