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部门考核期被考核人:被考核人:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:日期:签名:日期:直接领导年度安全监查员关键业绩指标（KPI）表被考核人关键业绩指标KPI指标考评标准说明1、负责安全生产制度、安全技术操作规程管理1、负责制定每年度的安全工作计划；负责在各单位开展“安全优秀班组”“安全优秀职工”的评比工作2、不合理扣30分、不及时扣30分、质量不高扣30分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。2、安全工作的现场检查和考核1、日常检查（重点三级危险点）；周检查（全部）；月检查 、考核（全部）季度联合大检查（全部，包括厂区外），及时消除隐患，保证安全生产2、检查、考核不及时一次扣10分，检查质量低一次扣10分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。3、执行国家和上级要求，负责安全生产管理、监督1、负责对各种工程改造而涉及安全方面的审批、验收；负责对各种临时用电线路的审批监督，确保公司的生产安全2、少一次扣30分，工作被动一次扣10分，不认真一次扣10分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。4、事故处理，工伤管理1、各类事故的认证处理；组织对各类有害工种职工的体检2、不及时一次扣30分，工作被动一次扣10分，不认真一次扣10分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。5、安全教育和培训1、领导干部的教育和培训；新职工入厂的安全教育和培训；特种作业人员的安全教育培训，使每个员工懂得安全知识，提高安全意识，确实做到安全生产2、少一次扣30分，工作被动一次扣10分，不认真一次扣10分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。6、劳动保护管理安全指标统计、报表1、组织对特种设备的安全检查；组织对各类劳动保护用品的发放；上级各级领导机关安全统计的报表，保证信息的准确性，为公司的安全生产工作提供依据2、少一次扣30分，工作被动一次扣10分，不认真一次扣10分。实际得分：100－被扣掉的分数总和总得分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）重要记录期初备注:指标及其考核标准期末说明岗位编号考核人评分权重得分生产安全部副部长20%生产安全部副部长20%生产安全部副部长15%生产安全部副部长15%生产安全部副部长15%生产安全部副部长15%备注:签名:日期:安全监查员关键业绩指标（KPI）表信息来源月工作计划完成情况相关信息反馈相关信息反馈相关信息反馈相关信息反馈相关信息反馈总得分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）期末说明人力资源部审核