精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料国际业务部业务员考核指标考核维度:任务绩效考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1.个人工作计划的完成情况保证部门销售目标完成销售指标完成率;出口货品的回款率;2.客户信息、市场信息收集、整理、上报工作为上级领导决策提供依据每周一次上报所收集信息;收集信息的数量、质量;相关信息对上级领导决策的支持程度;3.出口市场的开拓、维护情况保证出口业务量增加新开拓的重要海外客户数量超过[]家;接触国际客户量,是否保持良好的客户关系;4.出口合同制作的规范性、合理性、准确性保证合同得到顺利执行合同草稿的规范性、完备性;5.日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理业务处理差错不超过[]次;领导满意度6.完成领导交办的其他事项做好领导交办杂务和办公室有关勤务工作以领导下达要求或临时性指标及要求为准;备注: