精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料门市经理考核指标考核维度:任务绩效考核人:指标项考评目的考核关键点/标准1.门市销售工作计划及执行情况保证门市达到销售目标门市已完成工作/计划工作的比例不小于[]%;门市销售量、销售额;2.门市日常管理工作保证门市销售工作有序开展客户服务质量考评;客户满意度;门市的整洁度;门市货物的缺损率;台账完整性3.市场信息、销售统计收集、上报确保工作信息收集、整理、上报,为公司相关统计和决策提供依据信息整理的及时性与有效性;市场信息的数量、质量、准确性;4.日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理领导满意度;直接下属满意率[]%;出具销售单据、收款的出错率不高于[]%;公司销售制度和规定的执行情况;5.门市安全确保公司财产及人员生命安全、杜绝安全事故防火、防盗;(否决性指标)店头广告的维护;备注: