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万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司1一、工程概况（一）工程项目和工作内容工程名称：万和.星城一期工程7、8#楼工程类型：人工挖孔桩基础建设单位：万和.星城房地产开发有限公司设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院施工单位：四川奥博建设工程有限公司根据本工程地质堪测资料、水文资料、工程设计资料，该工程地质构造复杂，岩质层理易变，地下水丰富，工程设计施工图中全部采用人工挖孔桩。该基础桩设计桩径为φ900mm、φ1000mm、φ1100mm、φ1200mm。采用人工挖孔，7、8#楼桩端持力层为中风化白云岩，中风化白云岩地基承载力特征值为3620kpa，桩端进入持力层深度不少700MM。本工程地理位置也较特殊，位于河流旁，再加之地下的地层构层使其地下水位较丰富，地层分层为：耕植土层,粉质粘土层、卵石层、强风化层,中风化层，因而造成了开挖难度，需要开挖技术经验经验丰操作人员，需要对瞬发事件的处理技能。如井涌、流沙、溶洞、塌方等丰富的处理经验，本工程成孔深度平均在10米以内，所以对于深成孔的安全操作也应得心应手。比如深成孔造成缺氧、信号传输、逃离措施,自救措施等都应有强有力的保证措施。（二）场地地质环境概况该场地基本平整，高差不大，场地上部土质全部为种植土，结构较为松散。二、施工总体目标（一）质量目标：一次验收合格人工挖孔桩工程施工过程中严格按设计和规范要求组织施工，确保全部达到国家、建设部现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100%。（二）工期目标按合同文件要求，本工程开工日期为2013年3月6日至2013年4月17日完万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司2成，人工挖孔施工工期总日历天数为40天。基础施工工期总日历天数为41天。施工中力争提前完成生产施工任务，以保证整个工程的工期要求。7、8#楼于2013-12月底必须完成主体土建全部工作（雨天或不可抗力因素除外）（三）安全目标该工程在工程实施中无重伤及以上责任工伤事故，杜绝设备重大事故，杜绝工程质量事故，杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故的发生，争创安全达标工地。严格按照国家《环境保护法》及现行铜仁市有关建设文明施工法规组织施工，遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，并根据《工业企业噪声卫生标准》，合理安排施工，严格控制噪声污染和粉尘污染，实现现场文明施工标准化。三、施工总体布置（一）施工目标保质量、保工期、重合同、守信誉，安全、文明施工，争创优良工程。（二）施工组织机构1、机构设置按项目法进行项目管理。针对全工程范围、内容、数量及时性特点，根据现代科学工程管理理论，结合我单位多年来在项目管理中积累的丰富经验，组建一个高效、精干、工作负责、指挥得力、反应快速、经验丰富的项目管理班子进行该项目的实施。全面履行合同，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。项目经理为单位法人代表授权持有项目经理证书的人员担任，工程技术负责由具有专业技术职称的人员担任。2、职能划分实行项目负责制，项目经理部设项目经理、经理部下设技术负责人、工长、质量工程师、安全员、施工员、材料员、预算员、安装施工员、水电施工员各一名，其职能划分如下：万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司3项目经理：接受公司直接领导，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为杠杆，行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度安全目标方面，从组织管理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、安全负全面技术责任。负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作。确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。项目质量工程师：在项目施工期，建立工序质量控制系统制订本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度，现场报验制度，现场质量检验制度，质量统计报表制度，质量事故报告处理制度等。对工程项目所需的原材料、半成品等进行报验复检质量检查与控制。按施工阶段质量控制的基本原理，依靠质量控制系统，根据工程质量目标要求，对项目各工程的工艺负责跟班监督检验、实施，发现问题，及时提出纠正措施。负责各项工程的施工记录、各种质量表格的填写统计，建竣资料的搜集、整理工作。向项目技术负责汇报工程的动态质量情况，对工程质量负终生责任。安全员：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责。制订工程各工序施工的安全措施，负责日常的生产安全检查，督促施工人员严格坚持安全操作规程，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况。加强安全卫生法律的宣传教育，组织劳动保护、安全生产座谈会，开展安全技术交底工作。负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的搜集归档工作。施工员：根据本工程的总体质量策划，负责工程的工艺设计，对工人进行技术交底、施工措施和操作方法的交底工作，并具体实施工程的施工管理及各工种的协调。负责隐蔽工程的验收、记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。配合质检员搞好工程质量评定，做好施工日志。万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司4材料员：按合同要求，根据施工阶段，分期分批办理材料购进、检验、试验直至运至现场入库的一切工作，并整理保管好一切材料，做好相关证件的验收归档工作。预算员：负责工程的预、决算及项目成本管理工作。项目安全负责人：在项目经理和项目技术负责的领导下，对本工程的安全工程管理负主要责任。具体负责施工现场的电器、管道、设备安装进行技术指导和施工管理工作。3、机构保证①组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。②现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。③所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。（三）施工资源配备1、主要机构设备配置根据工程特点、工期需要配置主要机械设备。2、人员配置根据投入的主要机械设备、工程量、工期计划预计投入工程的总人数为30人。每班由二名施工员和一名质检员跟班，负责施工现场管理及质量监控制，保证每一个环节都按规范实施，并作好原始记录。如有什么异常情况，及时和监理工程师及设计人员联系解决。（四）施工工期根据工程量、投入的人力、机械设备安排平行流水作业。四、施工总平面布置（一）施工布置（详见附后施工总平布置图）及说明万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司51、进场临时道路主要为材料、施工机械设备进场服务。从原道路接到7、8#楼，利用强度高透水性大试桩孔渣铺填并碾压。保证施工机械作业范围和材料堆放堆码要求。2、生产和生活临时用房办公室、临时库、门位值班室等主要布置原居民房内，既利用了现有资源，也从成本上作了考究，对于位于作业面内的用房上面采用双层硬防护作防护，本工程的工作人员、劳务作业人员吃住均没有在现场，而是居住在工地旁的民用住宅里，这样为现场文明施工创造了有利条件，生产用水排放通过临时埋设的排水管沉淀后排于附近主排水沟内。但这是暂时所采用的方案，现正在修建永久性的生活设施，此生活区将形成全面的封3、砼制备系统本工程的混凝土为商品混凝土，混凝土搅拌站就在工地附近，根据施工进度，混凝土能满足施工用量。4、材料堆场及加工场地各类骨料场、钢筋堆场及加工场、水泥库房等的布设位置，应达到尽量减少场内二次转运、节省劳动力及工期的目的。5、排水人工挖孔桩施工前应在场地内开挖临时排水沟，防止水直接流入桩内。排水沟直接排入市政排水管。（二）现场平面管理1、平面管理总原则根据施工总平面设计，以充分保障施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的原材料进场及周转计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍退场调整计划，以及以上计划的具体实施方案，实现施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司6由项目生产副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由生产技术部负责。3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规则和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输计划，以确保工程进度，制订出符合实际情况的平面管理计划，以便充分合理的利用平面。五、施工准备（一）现场准备根据施工总体设计经济合理布置施工现场，搞好“三通一平”；按设计图及建设单位现场代表提供的测量基准点、基准线和水准点，与建设单位现场代表共同校测其基准点（线）的测量精度，按施工设计图放线定桩，并复核数据的准确性；以建设单位代表所提供的控制网，并报送建设单位工程师审批，并对测量基准点（线）、水准点、控制网点进行保护，注意施工机械的材料堆放不要使桩位遭到破坏，桩位标志用混凝土浇注并钉上铁钉，以示桩位中心或轴线交叉中心的位置；对现场要经常巡视，保护好现场桩位。每新施工一批桩应在施工前进行轴线和桩位的复测。对桩位确定无误并认可后，方可进行基桩的施工。按照施工布置要求搭设临设，堆放各类机具及材料，修筑临时便道，搞好水电进场工作等。（二）技术准备搜集施工场地的工程地质勘察资料，施工中所用的有关报表、规范以及以往工作经验资料等；熟悉施工图，清楚了解设计要求，质量要求和技术要求，有不明确的及时提出。熟悉施工组织设计，掌握施工顺序、施工方法、平面布置、技术措施等等。做好图纸会审，将图纸中存在的疑难问题会同业主、设计方认真研究解决，做好技术交底工作，将有项目经理签署的预算书、工程材料计划、施工总进度计划、万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司7施工总平面布置设计、临时设施设计、施工方法和措施等图纸和文件提交计划交监理工程师审批。搜集本工程涉及的规范、规程并组织学习，为各项措施实施制定提供依据。（三）原材料准备材料要按施工进度要求，储备满足用量的混凝土原材料及钢筋笼制作钢材，并保证材料使用不脱节。1、水泥对入库的水泥应进行质量验收，发现受潮结块的不能进库，出厂期限超过三个月的水泥不得使用。该工程基础桩使用大厂水泥厂生产的水泥，品种为普通硅酸盐，规格以设计标号确定。严禁使用不合格水泥拌制混凝土。每批水泥进场应有检验报告单。2、石子本工程选用坚硬的石子，石子粒径在2-4cm之间，作为配制混凝土的粗骨料。要求石子密度、空隙率，保证在相应的技术参数内，含泥量按重量计不能超过试配要求，石子的级配应保证混凝土具有良好的和易性，每批石子进场应有检验报告单，现场材料应堆放在干净之处，不使泥土杂物混入。3、砂本工程选用天然的特细砂，细度模数、砂的密度都要符合试配要求。因此，要求砂的质量要好，含泥量按重量计不能大于试配要求，砂的级配要合理，颗粒要洁净，每批砂料进场应具有检验报告单，堆放要整洁。4、钢筋钢筋不得与酸、盐、油等物品存放在一起，以防锈蚀和油污。对使用的钢筋有出厂质量证明或试验报告单、标牌、钢号、厂标、炉罐（批）号的检查。并按规定抽样送检，合格后才能接收入料场使用。5、混凝土的配合比选择根据设计混凝土强度标号，在正式施工前，取合格的原材料，送法定质检部门万和.星城一期工程[人工挖孔桩安全施工方案]四川奥博建设工程有限公司铜仁分公司8认可的试验室进行试配选定，并出据配合比试验报告单，现场施工人员遵照执行。开始施工准备就绪后，正式开工前，提前开工报告给建设单位业主和监理工程师，经批准后，才能开工。（四）设备的准备根据工程进度计划，按《计划投入施工主要机械设备》表的要求，有秩序的组织机械设备进场。机械设备必须在施工前检查保养好。（五）劳动力准备根据施工作业计划的要求，及时合理地调配劳动力，并对他