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日化企业中国销售部总经理业绩合同合同编号:受约人姓名：发约人姓名：受约人职位：发约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.销售回款完成30分20分15分10分0分财务部财务报表2.KA渠道销售回款完成5分4分3分2分0分财务部财务报表3.本销售部各省办费用控制15分13分10分5分0分财务部财务报表4.销售部部门费用控制5分4分3分2分0分财务部财务报表5.经销商覆盖率10分8分5分1分0分经公司盖章的经销商合同覆盖率6.终端铺货率5分4分3分2分0分市场部抽查，专业公司市场调查报告7.销售计划准确率10分8分5分1分0分计划物流部分析8.市场价格维护度10分8分5分1分0分集团审计监察部检查市场9.部门协作满意度10分8分5分1分0分其他部门总监打分发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核，销售回款、KA渠道销售回款、本销售部各省办费用和销售部部门费用以年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。当出现以下几种情况时，则取消受约人的绩效年薪：受约人签名：__________发约人签名：_________