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日化企业人力资源部总监业绩合同合同编号:受约人姓名：发约人姓名：受约人职位：发约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.工资总额控制25分20分15分10分0分财务部2.部门费用控制15分13分10分5分0分财务部3.培训费用控制15分13分10分5分0分财务部4.部门协作满意度20分15分10分5分0分其他部门总监打分5.培训满意度15分13分10分5分0分培训效果评估表6.人才流失率10分8分5分1分0分人力资源部统计发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核，工资总额、部门费用和培训费用以年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按公司的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：__________发约人签名：_________