有管理的市场营销

有管理的市场营销有管理的市场营销概述市场营销计划的类型安大略农产品营销委员会的作用主题有管理的市场营销通过允许生产者集体“营销”，加强他们的市场营销地位。得到立法支持，目的是“刺激、增加和改善农产品的生产和销售”。占安大略省农产品价值的三分之二。权力和责任权力责任立法机关/内阁部长安大略农产品营销委员会营销董事会生产者商品营销董事会由生产者管理并提供资金；所有生产者必须参与；在农产品营销和/或销售方面起协调作用；其作用由董事会的市场营销计划确定。宣传谈判，但无供应控制定价，但无供应控制集中销售控制供应，制定或商订价格—供应管理市场营销计划的类型谈判（无供应控制）在市场营销董事会和加工者之间价格、条件最终报价仲裁加工者自愿组织起来：协调产业谈判；解决产业问题；寻求改变市场营销系统定价（无供应控制）市场营销董事会“制订”价格与买主磋商市场条件执行问题买主影响价格制定买主的合作对系统的运行必不可少集中销售购买和/或销售所有商品把收益集中起来交给生产者，以生产类似的优质产品购买者自愿组织起来：解决产业问题；寻求改变市场营销系统。生产或销售配额国家计划定价之前通常咨询加工商的意见或与加工商商订价格加工者自愿组织起来：解决产业问题寻求改变市场营销系统控制供应，制定或商订价格签字者——通常是部长、生产者委员会和监察委员会成员——除了产业代表外每省一名生产者管理生产，并根据历史生产模式在各省间划分权利国家计划农场出场价，以覆盖大多数生产者的生产成本，并能获得少量利润进口控制将数量限制在消费者需求之内，给各省分配一定份额。不对过剩产品进行倾销国家计划的特点受监管的市场营销中的各种问题营销系统的灵活性营销董事会的任务营销董事会的管理国家计划——供应管理生产者与购买者之间的关系安大略农产品市场营销委员会的作用和结构构想充满活力和竞争力的农产品部门使命领导、监督和指导安大略省有管理的市场营销系统，以便有效地适应变化负责维护公共利益营销董事会的监督确保系统运行利益相关方间的权力平衡安大略省的产业方法—权力在理事会，但对产业的影响很重要根据政府的方针制定政策执行政策安大略农产品市场营销委员会的作用安大略农产品市场营销委员会的作用推动/领导产业讨论参加联邦-省之间的协议调查并调解争端提供教育和信息改变规章监督董事会的权力使用系统中的保障措施委员会——通过改善政策和规章寻求解决方案法庭——审理有关董事会或委员会决定的公正性的上诉部长——最后求助于政府；大部分问题在发展到这一步之前就已解决谢谢！