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行政办公室经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1员工数量控制员工总数，提高工作效率平均人数（一月人数/2+二月人数+……+十一月人数+十二月人数/2）/12行政办招聘目标完成率对招聘人才计划完成的考核实招岗位人数/计划预招岗位人数行政办2优秀人才流失率评估人才的保持率优秀人才辞职人数/部门总人数优秀人才统计集中于技术人员、市场部人员开发部、生产办、质控部、市场部3及时完成的评估率完成评估考核制度的力度在规定时间内完成人数/应完成人数行政办4培训计划体系的建立与实施对公司内不同层次人员培训计划的建立完善是人才培养、提高公司吸引力的重要措施，计划的有利实施是提高人员素质的保证满意度调查结果行政办5信息综合管理准确度确保信息交流客观、畅通上传下达的信息有误次数；外发的信息失误次数各部门、外单位6公文行文规范度保证公文的规范、严谨公文差错次数各部门7保密工作的安全性重要信息保密会议精神、公文内容等泄密事件各部门、外单位8后勤服务满意度衡量食堂、宿舍等后勤服务的质量满意度调查行政办9部门费用控制所管部门的费用，提高效率、降低成本管理费用与预算的差额财务组