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销售事务室主机核算员(合同评审员)岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标合同评审情况统计报告本岗位提交报告合同评审记录直接上级20%每季度末25号前提交，内容包括：合同审批权的监督、合同档案及评审资料保管、监督各分支机构是否按合同书写质量规程执行报告衡量因素：报告上交及时性（20%）、统计数据是否准确（80%）本项得分为：考评期提交报告平均得分（百分制）*本项权重系数（20%）合同评审完成情况合同评审记录直接上级60%衡量因素包括：A审核分公司是否按标准签定合同、B正常合同是否当天处理完、C未正常合同是否有效处理A、对分公司未按标准签定合同的情况未能发现，出现一次扣2分B、未当天处理完发现一次扣3分C、未能及时有效处理一次扣3分注：实际得分：100－（次数*分数）片区销售业绩核算分公司业绩报表直接上级20%此项工作包括：片区销售业绩核算、片区费用开支核算优良中差每季核算工作准时完成、熟练掌握销售政策、核算数据0次－2次（含2次）每季核算工作准时完成、熟练掌握销售政策、核算数据2次－5次（含5次）每季核算工作有时会延误、熟练掌握销售政策、核算数据5次－8次（含8次）每季核算工作经常会延误、熟练掌握销售政策、核算数据8次以上销售事务室主机核算员(合同评审员)岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：推断评估能力权重：25%指标三：解决问题的能力权重：20%指标五：效率权重：15%指标二：团队合作权重：25%指标四：准确性权重：15%态度指标指标一：是否认真完成任务权重：20%指标三：是否遵守上级指示权重：20%指标五：是否虚心好学，要求上进权重：20%指标二：是否注重协作，发挥团队精神权重：20%指标四：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：20%查看更多KPI的相关资料敬请登录：