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技改与信息化建设副总经理关键业绩指标指标权重采用原因指标解释说明数据来源效益类30%净资产收益率15%资产保值、增值与创利的能力净利润/净资产计划财务部净利润15%衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩净利润计划财务部运营类65%国债军品技改项目15%确保技改项目的正常、顺利的开展项目按计划进展情况技改办高新工程新建厂房15%确保厂房基建项目的正常、顺利的开展基建项目按计划进展情况技改办信息化建设项目15%确保信息化建设项目的正常、顺利的开展项目按计划进展情况技改办流程再造10%确保项目的正常、顺利的开展按计划进展情况各相关部门管理费用控制10%对管理费用的控制能力按预算执行情况计划财务部组织类5%员工满意度5%员工对总经理业绩的满意程度员工满意度调查结果人力资源部质量安全事故类重大质量事故次数-10%衡量公司质量运营能力特大质量事故发生的次数事业部重大安全事故次数-40%衡量公司安全运营能力特大安全事故发生的次数事业部