搜索
精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座部门考核期直接领导年度环保监察员关键业绩指标（KPI）表被考核人关键业绩指标KPI指标考评标准说明1、负责环保工作管理、监督1、根据国家得法律法规和有关规定,对公司的环保工作进行监督、管理、指导，保证公司的环保工作达到国家和行业标准2、工作被动一次扣5分，质量差一次扣5分，不认真一次扣5分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。2、负责环保制度、措施的制定与实施1、根据公司的具体情况制定公司内部的环保制度、措施，并监督执行，确保公司的环保工作有法可依、有章可循2、工作被动一次扣5分，质量差一次扣5分，不认真一次扣5分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。3、三废尘毒点的管理报表1、统计分析上报三废尘毒点的各种报表2、不及时一次扣5分，质量差一次扣5分，不认真一次扣5分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。4、职业卫生健康管理1、职业病防治的管理，有害作业职工体检、卫生档案的管理、报表2、不及时一次扣5分，质量差一次扣5分，不认真一次扣5分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。5、污染事故处理，环保档案的管理1、污染事故处理，环保档案的管理2、不及时一次扣30分，工作被动一次扣5分，不认真一次扣5分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。6、环保项目落实1、环保技术改进，工程项目三同时，环保体系的建立、正常运行2、少一次扣30分，工作被动一次扣5分，不认真一次扣5分。实际得分：100－被扣掉的分数总和。总得分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）被考核人:被考核人:签名:日期:签名:日期:考核人:考核人:签名:日期:签名:日期:重要记录期初备注:指标及其考核标准期末说明岗位编号考核人评分权重得分生产安全部副部长20%生产安全部副部长20%生产安全部副部长15%生产安全部副部长15%生产安全部副部长15%生产安全部副部长15%环保监察员关键业绩指标（KPI）表信息来源月工作计划完成情况月工作计划完成情况月工作计划完成情况月工作计划完成情况相关信息反馈相关信息反馈总得分评价结果：优秀A级（）良好B级（）一般C级（）需改进D级（）不合格E级（）备注:签名:日期:期末说明人力资源部审核