生产准备部-混凝土机械总装厂司机关键业绩考核指标(KPI)

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资源描述

%优良中差安全,准时、热情、周到无有效投诉安全、准时有效投诉1次准时、安全,态度一般有效投诉不超过5次态度恶劣有效投诉5次以上部分装配任务工序纪录表直接上级30%优良中差高效,准确,积极主动完成部分装配任务无有效投诉有效主动的完成部分装配任务有效投诉1次基本能完成部分装配任务,不够积极主动有效投诉不超过5次不能完成部分装配任务且有消极怠工有效投诉5次以上违章驾驶、有过错责任交通事故次数违章记录,事故记录直接上级20%优良中差无重大责任交通事故、主、次要责任事故(如发生事故一次扣5分)无重大责任交通事故、主、次要责任事故(重大责任事故零、如发生主、此责任事故三次以上扣5分)无重大责任交通事故、主、次要责任事故(重大责任事故零、如发生次要责任事故五次以上扣10分)无重大责任交通事故、主、次要责任事故、(重大责任事故零、如发生次、主要责任事故7次以上扣15分)车辆保养车辆保养维修记录直接上级10%优良中差做到车辆处在最佳状态、车辆各项实施完好、齐全周检查情况:无问题车辆设施状况完好、齐全周检查情况:问题不超过2次能够运行、符合标准周检查情况:问题2次以上不能够正常运行周检查情况:问题5次以上混凝土机械总装厂司机岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:专业知识和技能权重:40%指标三:团队合作权重:15%指标五:学习能力权重:10%指标二:沟通能力权重:30%指标四:解决问题能力权重:15%态度指标指标一:是否认真完成任务权重:40%指标三:是否勇于承担责任权重:15%指标五:是否虚心好学,要求上进权重:10%指标二:是否遵守上级指示权重:20%指标四:能否严守期限,达成目标权重:15%

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