电力行业-建设发展部-项目立项报批岗位关键业绩考核指标（KPI）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料建设发展部项目立项报批岗位绩效指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的必须提交的相关报告数量根据计划任务来判断提交报告数量不能少于计划任务[]篇本岗位提交的相关报告数量保证相关研究持续展开提交的相关报告的质量见软指标说明表部门主任和主管副总保证相关研究能给上级提供决策支持提出的规划建议的价值见软指标说明表部门主任和主管副总保证本岗位能积极思考并提出有价值的建议，为上级领导决策提供支持组织的相关经济专家水平和成本见软指标说明表费用数据和专家资料，专家现场表现保证聘请的专家具有足够水平评估项目，并且控制一定的成本参与相关技术研讨和交流考核参与过程是否能积极参与必要的相关研讨，缺席率不超过[]次本岗位提交总结报告及部门主任的抽查保证外包的方案设计工作能得到相关支持预可研、可研和项目建议书的申报考核立项批复结果项目通过批准时间不能超过计划[]天有关国家机关批复反馈结果保证项目立项工作积极进行部门其他岗位、部门主任的满意度见软指标说明表部门主任和部门其他岗位协作性工作情况精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料建设发展部项目立项报批岗位KPI说明表考核指标具体内容提交的相关报告的质量报告内容价值性报告表达清晰程度排版等其他提出的规划建议的价值提出的规划建议的超前性提出的建议被上级采纳的多少部门其他相关岗位和部门主任的满意度具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作保证对各相关岗位的支持，提高服务意识组织的专家水平专家的评估经验专家的专业权威性专家的职业道德聘请专家的成本聘请专家的费用