电力行业-经营部-副部长关键业绩考核指标（KPI）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料被考核人部门电力经营部岗位副部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1电价报批工作的有效性15％报批的电价水平低于（）扣（）分2售电合同谈判工作的有效性15％合同内电量水平低于（）扣（）分3公关工作开展的力度15％与有关部门关系恶化扣（）分4客户关系维护的有效性15％直接上级满意度打分5提供研究报告的数量与质量40％提供一次具有重大实效意义的研究报告加（）分；未能及时提供要求的研究报告一次扣（）分考核人签字：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料年月日