综合审计室主管岗位业绩考核指标表

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料审计部综合审计室主管岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标完成所交办经济合同和基建造价审计任务,完成审计报告审计报告直接上级60%由部门经理根据经济合同或基建造价审计报告评分标准打分;本项得分为:考评期内所有审计报告的平均分数(百分制)*本项权重系数60%重大违规行为漏查备注:重大违规行为指情节严重,给公司带来损失超过50万的违规行为董事会直接上级10%由董事会查实确定重大违规行为漏查;本项得分为:如发生一次重大违规行为漏查则扣掉全部10分,扣完为止一般违规行为漏查备注:一般违规行为指重大违规行为外的违规行为直接上级直接上级10%优良中差审计工作高度负责,工作方法得当,极少出现一般违规行为漏查现象,不超过10次审计工作细致认真,遵照有关规定进行审计,有少量一般违规行为漏查现象出现,超过10次,但未超过20次按计划完成有关审计工作,存在一定数量的一般违规行为漏查现象,超过20次,但未超过30次未能认真对待所指派的审计工作,存在相当数量的一般违规漏查现象,超过30次对所辖人员审计工作进行指导,复核审计报告直接上级直接上级10%优良中差对所辖人员审计工作给予耐心指导,提出建设性建议;对审计报告复核及时,认真负责对所辖人员审计工作给予指导,提出建议;对审计报告进行复核,复合准确对所辖人员的问题给予回答;对审计报告复核不及时,应付了事未能对所辖人员审计工作给予指导;未对审计报告进行复核遵守有关审计制度和程序直接上级直接上级10%由部门经理记录统计本岗位审计人员违反规定的次数;本项得分为:10分-考评期间违反规定次数*2分

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