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财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1重要任务完成情况20%拟定财务规划和政策，关注资金动态，为公司决策提供服务。不能及时完成或完成质量有问题的，发现一次扣()分2对其他部门服务情况20%每发生一次其他部门对财务服务的投诉经调查原因成立口()分3财务预算控制15%编制、修正财务预算计划、成本计划、利润计划，监督计划执行情况，编制财务分析报告。预算编制或监督执行不力，发现一次扣()分4财务制度健全15%健全财务制度，核算制度，监督落实制度的执行。因财务制度不健全给公司带来损失的，一次扣()分5财务报告及时10%定期组织编制财务报表，组织编制财务状况说明书，提出财务建议。出现一个不合理或不准确项扣()分6财务监督10%监督、指导会计核算，监督现金与出纳管理，合理安排资金，监督原料采购、货款回笼。监督不力给公司带来损失的，一次扣()分7部门费用控制5%按月分解费用计划，监督计划的执行，原则不允许超支费用。超出一个百分点扣()分考核人签字：年月日