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普通员工服务成绩考核表注：①生产效率=实际产量/计划产量*100%②物耗标准达成率=实际领用物料/标准领用物料*100%评分标准：90分优秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格说明：每月评分达优秀者将纳入该月优秀员工评选之列，每月评分最低的员工自动离职，连续两个月评分不及格的员工将被辞退。姓名部门生产部岗位考核总分考核时间考核周期考核者评语分数等级得分考核项目权重项目内容内容描述90-10075-9060-7560分以下生产产量及效率超计划完成产量达标按计划完成完成计划80%以上完成计划80%以下生产计划的执行及按时完成情况100%按时完成计划偶尔误点完成计划经常延后完成计划未按计划生产物耗标准达成率1%以内不含1%1%-5%5%-10%严重超标重要工作完成情况（40%）生产设备利用率有限资源100%有效利用基本上充分利用资源利用不充分常有设备闲置生产计划的统筹安排及排程准确率有计划条理且保证交货有计划偶尔无法达成有计划常无法达成无计划盲目安排工作时间利用率100%合理利用80%以上时间合理利用60%以上时间合理利用不能合理利用计划安排(30%)生产物料的协调情况灵活协调无物料差错现象无物料差错现象偶有个别物料差错常有物料差错生产中按6S标准操作完全符合6S标准基本符合6S标准符合6S中4个标准符合6S中3个标准业绩55%生产操作(30%)工艺文件与作业指导书的执行情况及时执行和实施偶有延后执行延后执行导致不良品未按工艺标准生产协调能力(20%)能否合理有效地安排和协调周围的资源很好的协调他人开展工作能取得有关支持配合能进行简单分配杂乱无章分析判断能力(20%)异常问题的处理情况及时找方法妥善处理临时补救措施指导下处理无法处理学习能力(20%)教导学习和自我学习的状况触类旁通、举一反三现教现会反复多次教学很难教会表达能力(20%)与上级和同事之间的沟通协调能力有条理、生动、准确有条理的表达意思能准确表达意思无法准确表达意思能力15%专业知识(20%)对公司产品及行业知识的掌握程度熟练掌握产品知识熟悉公司产品基本了解产品大部分不了解责任心50%)强烈的工作责任心，工作力求完美圆满完成任务顺利完成任务如期完成任务督促完成任务出勤方面有无迟到,缺席良好无迟到早退一般有事先请假偶尔迟到常迟到违规违纪工作积极性高，主动性有重点出色完成任务能完成本职工作依赖等候指示工作工作懈怠不达标工作态度有责任感热心工作能主动承担责任工作缺乏热忱工作敷衍推卸责任态度30%日常表现(50%)团队协作精神主动征询意见虚心接受意见接受意见但不改进抗拒他人意见