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采购部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的采购计划完成率季度95%按时完成采购计划的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0A85%生产部《材料追踪表》、《计划调料单》确保生产计划按期完成供货质量合格率季度95%未被退货量占总供货量比例30%100A=95%7090%=A95%0A90%生产部《材料退货统计表》《计划调料单》加强产品质量控制材料价格合理性季度100分在同等质量、采购条件下材料价格不高于市场平均价格20%见软指标评分表采购部《材料价格表》总监调查记录有效控制生产成本供应商管理指标季度100分指的是供应商更新率和评估报告质量10%见软指标评分表采购部《供应商名录统计表》《供应商评估报告》确保材料供应的稳定性和成长性需要更多的KPI指标，请到