搜索
销售分公司销售管理部经理职务说明书岗位编号：岗位名称销售分公司销售管理部经理所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售分公司总经理直接下属销售管理部下属人员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责1.负责本部门各项制度的建设以及工作计划的制定,保证本部门各项工作的制度化、规范化运行。建立健全本部门的相关制度和流程；负责公司本部门工作计划的制定和实施。工作时间百分比：20%2.为了全面完成公司下达的各项目标任务，对本部门的业务进行管理。做好本销售公司的合同、计划安排、开票、统计、分析、仓库、运输及内务管理等工作；协同销售区域做好驻外办事处的业务支持性工作，即对总经理及销售人员在事务性工作方面提供支持，不断提升工作效率与协作精神；做好与生产管理部、研发中心、质管部等相关部门的生产协调工作；负责本部门的费用控制工作；协调本部门的内外关系。工作时间百分比：70%3.为了进一步提高工作效率，对公司员工的业务技能和素质进行提升.协助总经理抓好对本部门员工进行业务指导与培训；协助总经理对本部门员工工作的检查和考核工作。工作时间百分比：10%工作权限1.在总经理授权的范围内，负责本部门的日常管理工作；2.对下属员工的工作具有指导监督权；3.可在总经理的授权下代表总经理行使部分管理职权。重要工作联系任职者素质要求1.年龄：40岁以下；2.所需知识技能：2.1有扎实的市场营销专业知识和丰富的客户沟通/客户维护经验，尤其大客户关系维护经验；2.2熟悉主机和配件业务和所属行业的市场特性；2.3较强的领导组织、协调能力、分析判断能力和沟通能力；2.4较强的协调能力、分析判断能力、统计分析、财务处理和沟通能力2.5较强的解决实际问题的能力；2.6具有较强的责任心和事业心。3.教育背景3.1学历：本科（含）以上学历；3.2专业：市场营销、企管或其他相关专业。4.工作经验：3年以上企业管理工作经验。5.所需相关培训5.1企业文化与组织规范；5.2行业基础知识与行业信息；5.3专业知识和技能；5.4管理知识和技能。销售管理部经理总经理组织外部信息总经理批示、指示集团相关部门业务要求销售区域相关服务组织内部信息计划人员请示、报告开票请示、报告仓库请示、报告组织外部信息总经理承办结果集团相关部门办理结果销售区域服务工作结果组织内部信息计划人员指令开票指令仓库下属人员