食品行业-后勤部-保卫干事关键业绩指标(KPI)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料保卫干事岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标公司财产、生产安全安全纪录,直接上级直接上级40%无重大安全事故、主、次要责任事故(如发生重大责任事故1次9分、、主要责任事故1次扣6分、次要责任事故扣1次3分),无安全、消防隐患(如发现重大隐患1次扣6分,一般隐患1次扣4分)计算公式:实际得分*权重注:实际得分=100-(次数*分数)门房、厂区安全检查、巡逻安全纪录,门卫日志,直接上级直接上级30%优良中差及时、按时检查、巡逻,细致、认真、全面及时、按时,比较细致、认真、全面基本及时、按时,比较细致、认真、全面不能及时、按时检查、巡逻,没有发现隐含的安全问题形象风貌直接上级直接上级20%优良中差整洁、规范、精神振奋,态度和蔼整洁、规范、精神风貌、态度基本良好基本整洁、规范、精神风貌、态度基本良好不能达到以上要求完成领导交办工作直接上级直接上级10%优良中差及时、高效、规范及时、高效、基本规范及时、效率较低、不规范不及时、效率较低、不规范保卫干事岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:专业知识和技能能力权重:30%指标三:团队合作权重:20%指标五:学习能力权重:10%指标二:解决问题的能力权重:20%指标四:人际沟通能力权重:20%态度指标指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任权重:30%指标三:是否注重协作,发挥团队精神权重:20%指标五:是否虚心好学,要求上进权重:10%指标二:是否认真完成任务权重:20%指标四:是否遵守上级指示权重:20%

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功