鲁艺项目-材料设备部业绩考核表

1材料设备部关键业绩考核表北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录材料设备部业绩考核表..................................................................................................................................................1副经理（兼设备工程师）业绩考核表.........................................................................................................................2材料工程师业绩考核表..................................................................................................................................................4资料管理员考核表..........................................................................................................................................................6材料设备部业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分采购质量材料设备质量以进厂质量联合检测结果为依据101-120质量检测合格率100%、优良性100%进厂质检结果；质量抽检结果工程部、预算部办公室40％81-100质量检测合格率100%、优良性90%61-80质量检测合格率100%、优良性85%0-60质量检测有不合格品、优良性85%以下采购价格在保证材料设备质量合格的前提下，与市场上相同材料设备平均价格相比较101-120低于市场平均价格5%以下预算部、工程部、财务部价格信息预算部、财务部30%81-100低于市场平均价格3-5%61-80等于市场平均价格0-60高于市场平均价格进厂时间严格执行采购计划，保证材料设备按时进场，以合同规定进场时间为准（由于不可抗力导致进厂时间推迟除外）101-120严格按合同规定时间准时进厂材料设备进厂检收时间记录工程部30%81-100进厂时间提前1天或推迟半天61-80进厂时间提前1天以上或推迟1天0-60进厂时间提前2天以上或推迟一天以上加权得分100%2副经理（兼设备工程师）业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分采购质量设备质量以进厂质量联合检测结果为依据101-120质量检测合格率100%、优良性100%进厂质检结果；质量抽检结果工程部、预算部办公室30％81-100质量检测合格率100%、优良性90%61-80质量检测合格率100%、优良性85%0-60质量检测有不合格品、优良性85%以下采购价格在保证设备质量合格的前提下，与市场上相同材料设备平均价格相比较101-120低于市场平均价格5%以下预算部、工程部、财务部价格信息预算部、财务部20%81-100低于市场平均价格3-5%61-80等于市场平均价格0-60高于市场平均价格进厂时间严格执行采购计划，保证设备按时进场，以合同规定进场时间为准（由于不可抗力导致进厂时间推迟除外）101-120严格按合同规定时间准时进厂设备进厂检收时间记录工程部20%81-100进厂时间提前1天或推迟半天61-80进厂时间提前1天以上或推迟1天0-60进厂时间提前2天以上或推迟一天以上设备及供设备供应商资质文件、设101-120资料完备率100%、在设备招标合同签订前备齐资料提交工程部30%3应商资料提供的及时性、完备性备使用说明书等相关资料提供的及时性、完备性81-100资料完备率100%、在设备招标合同签订后备齐清单61-80在设备招标合同签订后提供、料缺失1份以上0-60在设备进厂时仍未完全备齐、失2份以上加权得分100%4材料工程师业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分采购质量材料质量以进厂质量联合检测结果为依据101-120质量检测合格率100%、优良性100%进厂质检结果；质量抽检结果工程部、预算部办公室30％81-100质量检测合格率100%、优良性90%61-80质量检测合格率100%、优良性85%0-60质量检测有不合格品、优良性85%以下采购价格在保证材料质量合格的前提下，与市场上相同材料设备平均价格相比较101-120低于市场平均价格5%以下预算部、工程部、财务部价格信息预算部、财务部20%81-100低于市场平均价格3-5%61-80等于市场平均价格0-60高于市场平均价格进厂时间严格执行采购计划，保证材料按时进场，以合同规定进场时间为准（由于不可抗力导致进厂时间推迟除外）101-120严格按合同规定时间准时进厂材料进厂检收时间记录工程部20%81-100进厂时间提前1天或推迟半天61-80进厂时间提前1天以上或推迟1天0-60进厂时间提前2天以上或推迟一天以上材料及供材料供应商资料、材料质101-120资料完备率100%、在材料招标合同签订前备齐资料提交工程部30%5应商资料完备性、及时性量书等相关资料提供的及时性、完备性81-100资料完备率100%、在材料招标合同签订后备齐清单61-80在材料招标合同签订后提供、料缺失1份以上0-60在材料进厂时仍未完全备齐、失2份以上加权得分100%6资料管理员考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分工程部文档资料管理负责工程部公文收发，文档资料、图纸归档，保管、收发管理101-120公文收发准确、及时，归档及时，分类科学、确保完全、保密；检查无差错办公室检查记录档案管理员记录工程部、预算部资料接收记录工程部预算部办公室档案室50%81-100归档、分类合理、保证档案文书保密性，检查差错不超过1人次61-80定期归档，分类基本合理、确保完全、保密，检查差错不超过2人次0-60归档不及时，分类混乱，无法保证完全、保密，检查差错超过3人次资料提供的及时性完备性向工程部、预算部等业务相关部门提交材料设备资料及供应厂商资质文件的及时性、完备性向办公室档案管理员提交材料设备资料及供应厂商资质文件的及时性、完备性101-120提交资料完备率100%、在规定时间提交办公室检查记录档案管理员记录办公室工程部预算部办公室档案室50%81-100提交资料完备率100%、比规定时间拖延1天以上61-80提交资料完备率100%、比规定时间拖延2天以上0-60资料提供不全、比规定时间拖延3天以上加权得分100%