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1施工组织设计2目录施工组织设计.................................................................................1第一章、工程总体设想..................................................................4一、工程概况..........................................................................4二、编制依据..........................................................................4第二章、施工总进度计划及保证措施...........................................5一、施工进度计划..................................................................5二、施工进度保证措施..........................................................5三、施工机械设备和检测设备使用计划及保证措施...........7四、劳动力需求计划及保证措施...........................................7五、材料设备进场计划及保证措施.......................................8六、违约承诺书......................................................................8第三章、施工方案及技术措施......................................................9一、BA系统（楼宇自控系统）.............................................9二、液漏检测系统................................................................14三、固定辐射检测系统、人身安全联锁系统.....................14四、去离子水系统................................................................16五、空压站及压力管道系统................................................16六、冷热源系统....................................................................17七、工艺冷却水系统............................................................19八、空调通风系统................................................................22第四章、质量保证措施和创优计划............................................33一、工程材料质量保证措施................................................33二、技术质量保证措施........................................................34三、创优计划........................................................................34第五章、施工安全措施计划........................................................36一、施工安全........................................................................36二、用电安全........................................................................37三、防火措施........................................................................38第六章、文明施工措施计划........................................................383第七章、施工场地治安保卫管理计划.........................................40第八章、施工环保措施计划........................................................41第九章、冬季和雨季施工方案....................................................41第十章、施工现场总平面布置....................................................42第十一章、项目组织管理机构....................................................43第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.........46一、成品保护........................................................................46二、工程保修工作的管理措施和承诺.................................47第十三章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施...................................................................................................47第十五章、与发包人、监理及设计单位的配合.........................49一、与发包人的配合措施....................................................49二、与设计单位的配合措施................................................49三、与监理单位的配合措施................................................504第一章、工程总体设想一、工程概况项目名称：能源化学技术综合实验研究平台（能源化学实验楼）B座机电工程施工工程地点：大连长兴岛经济区工程规模：建筑面积约6800平方米施工范围：能源化学技术综合实验研究平台(能源化学实验楼)B座机电工程施工，含自动控制系统（BA系统、固定辐射监测系统；人身安全联锁系统；液漏检测系统）、去离子水系统、排水系统（衰减池及其附属管线、自藕式安装潜水泵等设施）、冷热源系统、空压站及压力管道系统、工艺冷却水系统、空调系统（空调系统、控制室及超净间内分体式空调器、激光超净间附属风冷型恒温恒湿精密空调系统）、激光超净间建筑结构及装修工程工期：2015年8月1日开工至2016年7月30日竣工，计划工期365天质量要求：合格二、编制依据工程实施的技术标准和规范《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-97《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304-88《建筑安装工程技术操作规程通风空调》《建筑设计防火规范》GBJ16-87《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《装饰施工及验收规范》5《供配电系统设计规范》GB50052-95《低压配电设计规范》GB50054-95《机械设备安装工程施工及验收规范》（GB50213-98）《电气装置工程施工及验收规范》GBJ232-82《工业企业噪声控制设计规范》《工业企业照明设计规范》《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）甲方提供的现场实际条件及有关要求第二章、施工总进度计划及保证措施一、施工进度计划根据业主对安装的要求，将首先以充裕施工技术力量去确保工期目标的实现。另外，我们将通过科学的管理，努力做好施工作业安排，认真处理好施工进度与确保施工质量的关系。计划开竣工日期和施工进度横道图见附表四。二、施工进度保证措施如期交工是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。抓好关键线路的施工重点应做好下列工作：1.施工准备工作组织管理人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，公司工程部、材料部、后勤部马上落实技术人员与劳动力、机具、设备、材料、后6勤物资的供应安排。2.样板管道施工对具有代表性的样板管线布局进行精心策划、合理布局、精心施工，为确保工程质量、加快施工进度提供经验和借鉴。3.进场设备安装过程中要保证其不受任何损坏。4.调试的顺利进行是工程按期交出的关键，提早做好单机调试能节省大量的调试时间。在正式送电前，必要时可以利用临时电源进行空调等设备的调试，做好相关调试记录，为联合调试留下足够的时间。5.安排好工作量大的关键线路，其中安装量大的工序必须安排大量的人力施工。同时做好均衡施工，调剂好非关键线路上的施工工序，不能影响整个施工进度。6.做好预制工作和穿插施工在条件允许的情况下，机电安装之间可进行穿插施工，风管、水管、设备安装以及电气线管同时展开施工，要做好交叉作业安排，做好高空防护措施，同时尽量进行搭接施工。管道、支架要进行预制和防腐、防锈处理。7.收尾工程和交验期间协调和管理交工验收前的收尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。要点如下：收尾工程交工验收意味着各项工作都需要按期完成。收尾工程是一环扣一环的工作。因此配合相关专业如期完成各自的工作并交出所占用的区域、设备用房至关重要，我公司将加强专业间施工计划的协调，加强与业主及监理的沟通，同心协力完成工程任务。验收移交前，我公司调动人员对所属施工区间进行彻底清洁，保证将一个完美的施工产品移交给业主。交工验收前，加强与政府质检部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利通过验收，交付业主使用。产品保护7交验期间做好本公司施工的工程成品保护措施。三、施工机械设备和检测设备使用计划及保证措施为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，我司拟在本工程中投入一批先进的机械设备办公设备（详见附表一），大大提高工人的工作进度和工作效率，同时满足了工期进度要求。推行项目法施工，并依照要求进行工程质量、安全与环境管理控制。此外，我司配有先进的全套洁净室检测设备，可针对洁净室要求的温湿度、噪声、照度、风速风量、静压差、尘埃粒子等进行自检，保证施工质量。具体设备详见附表二。四、劳动力需求计划及保证措施我们针对本工程具体特点，组织了精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制