搜索
0工程总结报告一、工程概况1.1工程概述工程位于**县，工程总体项目分属新甸村及举安村，主要施工项目有：土地平整工程、田间道路工程、防洪工程、灌溉工程、排水工程等。1.2工程主要参建单位工程主要参建单位由**第二建筑工程公司(施工单位)，福州**工程监理咨询有限公司（监理公司）、福建省**土地开发整理工程设计有限公司（设计单位）、**县司前乡人民政府（建设单位）等单位参与工程建设。1．3本次主要验收范围本次主要验收范围有：土地平整工程、田间道路工程、防洪工程、灌溉工程、排水工程。1．4工程主要进度及工程量完成情况工程合同工工期120日历天，即从2006年12月1日至2007年4月1日。实际工期从2006年12月3日进场到2007年5月15日主体项目基本完工，实际工期历时近5个月，主要是土地权属调整、设计变更及项目增加等因素导致工期延误。工程合同造价266.4万元，实际完成工程投资约304.16万元，完成工程量见如下清单：1项目工程内容单位实际工程量土地平整挖田块、山包、坟墓土方m393064田块土方回填m381250表土剥离回填m333753.81筑土质田埂m35702.1旧宅基地整理土方、垃圾土外运m311818客表土改良耕作层m36275农田水利防洪排涝工程浆砌石农沟m28干砌石农沟m1454.6T60型农沟、排灌渠m1292.8U40农沟(双边)m372U50农沟(双边)m260U30农沟(双边)m291.3排水沟跌水个65过路排水涵管座23灌溉工程U30农渠(双边)m273.7U40农渠、斗渠(单边)m1719.5U40农渠(双边)m5497.62U50农渠(双边)m1586U50斗渠(单边)m1182T40斗渠(双边)m181T50斗渠(双边)m359M7.5浆砌引水斗渠m1633灌溉涵洞座78农、沟渠跌水座132单边放水口个103双边放水口个167道路工程生产路m1853.8新建/整修田间路m新建5005.7m、整修4451.7m下田坡道个120机耕桥座4其他工程河道清理m702标志牌座1二、主要施工方法2．1施工测量放样施工前对测绘单位提供的三角网和水准点进行复核，并报请监理工程师确认后，采用经纬仪和水准仪引测到施工现场。并在施工区域内设置测量控制网，包括控制基线、轴线及水平基准点，做好轴线测量和校核，报请监理工程师复核无误后方可施工。32．2田间路、生产路施工2．2．1施工工艺流程测量设置样桩基面清理手摆石垫层施工砂、石质检合格验收合格下一道循环工序2．2．2道路施工前，先根据设计路面轴线宽度定出路面平面定位木桩，再根据设计路面高程进行测量，在木桩上作高程点标记，经监理工程师校核无误后，进行路面平整、开挖。2．2．3路面平整：道路路面土方采用挖掘机、装载机等机械配合施工，线路较长的路段采用分段施工，每150~200M作为一个施工段，平整时先将表层含有草根、垃圾、腐殖土等土层剥离，并运至施工场外业主指定的弃堆点弃之。表层土清理后，根据已作测量标记的木桩上路面进行土方开挖，采用装载机配合运土、推平、碾压，土方缺乏部分采用外运砂土填筑、碾压，待路基平整到临近路面高程，在其上层铺筑土方采用片石铺筑厚20CM的垫层，再在垫层上浇筑10CM厚的混结碎石路面。2．3土地平整2．3．1施工工艺流程测量设置样桩土方开挖推运堆放质检下一循环段2．3．2施工方法土地平整采用机械开挖，汽车运输，遵循高挖低填的原则，因平4整面积较大，平整时采用划分格田式分片分段施工，，平整挖填前，先将施工区域内的杂草、垃圾等清除干净。挖土厚度超过15CM的区域进行表土层剥离并运至施工场外。若格田土方量不大，可按土地面积30*100M左右来平整，若土方量较大，在不影响灌排情况下，格田内部或分为两小快，每块30*50M左右，若影响到灌排，则不再划分。2．4管槽开挖、埋管：2．4．1施工工艺流程：测量设置样桩表层土清理挖槽、开沟验收合格后埋管验收合格后回填土方2．4．2施工方法（1）测量放样：按设计图纸要求，将各级管道位置落实到地面上，定出管槽开挖中心线和宽度，并用石灰标出开挖线。在定出的管道中心上，每隔30~50M打桩标记，并在管线的转折处、出水口、闸阀等处，或地形变化较大的地方加桩，桩上应标注开挖深度。（2）管槽开挖为考虑节省开挖土方量，有利施工，保证质量和安全，在土质松软、地下水位较高的地段，沟槽开挖断面采用梯形槽断面，土段坚实，地下水位低的地段，沟槽开挖采用直槽断面，管道沟槽深度均满足管顶离地面不低于70CM的要求，管槽根据土质、地下水位情况放坡比例为1：0.5，管槽弃土堆放在管槽一侧50CM外处。槽底面平直、密实，并清除石块与杂物、排除积水。在开挖过程中均做到不超挖，局5部有超的均采用蛙式打夯机进行回填夯实。（3）地基处理：为使荷载均匀地传给地基，开挖后保持沟底干燥、输水管不漏水。并先将沟槽底部松软的土夯实，必要时铺设砂垫层，厚度5-8CM。引水管道用¢75、¢75、¢110的PVC管安装，安装按顺序逐节摆放，调整位置，最后进行接关管头粘接。（4）接头施工：管道的折断及渗漏很大程度上取决于管道接头质量，塑料接头采用粘接接口（平扩）连接。（5）回填：管道安置、管头粘结等均经监理工程师验收合格后，才进行管顶土方回填，回填时先回定管道位置，在管道两侧同时均匀填土到1/4~1/2管高并夯实最后回填到地面高程。（6）在管道弯度大于10度，或有变径的情况下，管道底加填墩。2．5渠道衬砌2．5．1施工工艺流程砂浆搅制质检合格测量设置样桩砌筑质检合格勾缝石料质检合格验收合格进行下一环节2．5．2施工方法渠道沟槽土方开挖前，先按设计图纸要求平整好基面，定好沟线中心桩，测量好高程，沿槽边尺寸，洒好两侧开挖石灰线，先粗略开挖到沟底，再将中心桩移至沟底，重新用水准仪测量高程后，再进行人工清底，整修沟槽，将沟槽内的多基土方处基本开挖完后，按施工段进行人工修坡、清底。6浆砌石边墙、护底：渠道线路较长的采用分段施工，施工段为10~20M左右划分一个，施工前，先用木板按设计档墙斜坡坡度预制好坡度架，并架立牢固、拉线，校核无误后进行砌筑，砌筑砂浆采用M7.5，按设计配合比配料拌制。砌筑时，根据块石不同形状，相互咬紧套铆，使块石靠实挤紧，使之不出现石块之间的缝隙边用小石填实，缝隙的表层用合适的石块填塞，并用小锤敲击，使小石块楔进挤紧。砌筑边墙过程中，在局部填腹石处均相互交错衔接紧密，并将缝隙填塞密实。砌筑沟底时，采用模砌法，将块石的长边垂直水流方向安砌。坡脚处采用大块砌筑。对因块石的棱角影响而砌筑凸出的部分，用铁锤手钻修整，力求表面平整。三、施工质量情况3．1原材料质量情况本工程施工中严格控制进场的原材料质量，把好工程质量第一关，对进场水泥原材料均经监理工程师现场见证取样，将样品送至质量监督站检测中心进行材料质量品质检验，其中：（1）水泥：本工程水泥使用贵溪“科华”P.O32.5及贵溪“科华”P.O42.5普硅水泥。（2）砂：工程使用砂采用**司前溪中抽取的河砂。（3）碎石：工程使用砾石采用**司前溪中筛选的砾石。（4）块石：工程使用块石采用新甸的块石。7（5）钢筋：工程使用块石使用福建三钢，Φ6.5、Φ8、Φ10、Φ12、Φ14、Φ20,取样6组，符合有关规范要求。3．2拌和物质量情况本工程生产的拌物主要为M7.5水泥砂浆，用于石砌体压顶及排水沟边墙、铺底等；C15砼，用于消力式阴井放水口、U型渠道压顶、路肩压顶等；C20砼，用于桥梁基础；C25砼，用于桥梁桥墩以上工程施工。3．3质量评定情况3．3．1分部、单元划分本工程项目单元划分方案依据“SL176—1996水利水电工程质量评定规程《试行》”的要求进行，将整个工程作为一个单位工程，划分为5个分部工程，分别为排水分部工程、灌溉分部工程、田间道路分部工程、防洪分部工程、土地整理分部工程。各分部工程又根据其部位、特点划分为7个单元，具体划分方案见附表：分部、单元工程项目划分一览表。3．3．2分部、单元工程评定依据“SL176—1996水利水电工程质量评定规程《试行》”的评定标准对本工程的施工质量进行评定，共评为5个分部工程，817个单元工程，其中：（1）田间道路工程中的土方开挖评定29个单元、M7.5浆砌石板材压顶评定21个单元、干砌块石评定33个单元、M7.5浆砌块石评定4个单元、M7.5浆砌条石评定4个单元、交通土基评定43个单元、8泥结石路面评定37个单元、田间道路垫层43个单元、砂碎石路面评定1个单元、砂碎石垫层评定4个单元、模板制安评定9个单元、C20砼压顶评定5个单元、C25砼评定8个单元、钢筋评定4个单元。共评定245个单元，合格率100%。本部工程自评等级为合格。（2）排水分部工程中的土方开挖评定31个单元、M7.5浆砌块石评定1个单元、干砌块石评定8个单元、M7.5浆砌块石压顶评定28个单元、U型槽评定26个单元、砂垫层评定28个单元、砂碎石垫层评定13个单元、模板制安压顶评定11个单元、砼压顶评定11个单元、砼预制管评定8个单元。共评定165个单元，合格率100%。本部工程自评等级为合格。（3）防洪分部工程中的土方开挖评定4个单元、砂碎石垫层评定66个单元、M7.5浆砌块石评定2个单元、干砌块石评定6个单元、模板制安评定2个单元、砼压顶评定6个单元。共评定26个单元，合格率100%。本部工程自评等级为合格。（4）灌溉分部工程中的土方开挖评定20个单元、砂垫层评定43个单元、砂碎石垫层评定1个单元、U型槽制安评定43个单元、模板制安评定5个单元、砼压顶评定11个单元、石板材压顶评定19个单元、砼预制管1个单元。共评定143个单元，合格率100%。本部工程自评等级为合格。（5）土地整理分部工程中的土地平整评定18个单元。合格率100%。本部工程自评等级为合格。3．3．3评定结果9本工程共评定5个分部工程，合格5个分部工程，合格率为100%。原材料质量经检验均合格，故本单位工程自评等级为合格。四、施工管理机构高置及质量保证措施4．1管理机构设置本工程施工中根据工程施工需要，给建一支强有力的专业施工队伍和建立健全必要的施工管理机构来实施施工。施工现场建立项目经理部、按照项目法施工的指导思想管理，使项目资源配置，均衡地文明施工，有效的履行合同，项目经理部设置机构简明、层次间化、分工明确、指挥灵便，项目经理部设置如下：项目经理部组织机构图项目经理技术负责人技术组质安组计财组材料组机械班砌石一班普工班水泥班土方班10项目部各成员实行岗位职责任制，职岗相应，各尽其职，使其落到实处，主要岗位部门具体职责如下：1、项目经理：为工程项目实施的最终负责人，是项目目标的全面实现者，其职责如下：（1）协调各方面关系，组织领导项目部，使项目部人员紧密协会；（2）对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理；（3）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。2、技术负责人（1）组织制定有关技术管理制度，组织技术，质检部门编制施工组织总设计和各分部分项目工程施工组织设计或施工方案，并组织确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。（2）掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。（3）参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。3、技术组：负责主管技术工作，其职责如下：（1）在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。（2）校审设计图纸和设计文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。11（3）组织技术交流及合理化建设活动，引导技术革新，提高施工技术水平。4、质安组：负责工程质量安全工作，其职责如下：（1）认真贯彻相关质量安全方针、政策、法规及本单位质量、安全检查规定。（2）协助技术科在项目技术负责人领导下制定质量、安全保证措施，并对作业规程编制提出质量、安全要求。（3）检查、督促、指导生产过程中的质量、安全活动，组