搜索
第一章编制依据一、编制依据1、六安金太阳国际汽车城F2#楼工程施工合同;2、六安金太阳国际汽车城F2#楼工程施工图纸；3、中华人民共和国建筑法;4、建设工程质量管理条例；５、公司《质量保证手册》、程序文件等;6、现场实际勘察情况；二、主要规程、规范1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3、《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)5、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)6、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)10、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)11、《工程测量规范》(GB50026-93)12、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33—2001)13、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—88）14、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）15、建设工程安全生产管理条例三、主要标准1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2、《砼质量控制标准》(GB50164-1992)3、《砼强度检验评定标准》（GBJ107-1987）4、《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-1990）5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）第二章本工程概况一、工程概况六安金太阳国际汽车城F2#楼位于六安市杭淠干局以西、312国道以南。三层局部四层框架结构，本工程由广州智海建筑工程技术有限公司设计，广州核力工程勘察局勘察，六安市金太阳置业有限公司投资建设，六安市建设工程质量监督站开发区建管办监督，安徽山石监理有限公司监理，安徽昆鹏建筑安装有限公司承建。二、建筑设计概况六安金太阳国际汽车城F2#楼，建筑面积约12114平方米,建筑高度11.8米，建筑合理使用年限为50年，抗震设防烈度为七度，建筑等级为二类，耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级。三、结构设计概况本工程结构设计基础形式均为钢筋混凝土基础，根据广州核力工程勘察局提供的地质勘察报告，持力层为②层粉质粘土层，地基承载力特征值fak=280本工程墙体除特别注明外，±0.00以上的墙均采用MU5非承重煤矸石空心砖，M5混合砂浆砌筑。四、屋面概况本工程屋面防水等级为Ⅱ级、防水层合理使用年限为15年，二道防水设防，挤塑聚苯板保温等，具体施工方案按图纸设计要求施工.五、装饰概况外墙面装饰为饰面砖和涂料装饰及挤塑聚苯板保温；内墙面装饰为水泥砂浆和混合砂浆做法；门窗做法为铝合金框料、中空玻璃。第三章施工前期准备工作一、施工准备1、现场准备(1)施工道路及场地,做好现场三通一平，并设置围墙，进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。(2)根据临水、临电、设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，搭设办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。（3）建筑物东西两侧，在路基上铺8㎝厚碎石并压实，面层做10㎝厚C１０砼硬化面层，顶标高-0.45m，做好排水。（4）采用施工、生活和消防合一的供水方式,设置消防、保卫措施。做好现场用电、用水、排水的布置。根据施工平面图要求沿围墙边设置施工用水电管线，围墙内侧和建筑物四周设置砖砌300宽排水明渠各一道和集水井（工地出入口位置采用φ400的钢筋混凝土排水管），把场区内的施工污水、雨水经沉淀后排到市政下水管.（5）施工用电：我公司将在现场按甲方提供电源位置建立配电房，再转接进入施工现场的用电线路。2、技术准备(1)熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审.合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐.(2)由主任工程师组织技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录.。(3)开工前及时与业主、设计联系,作好设计交底及图纸会审工作。(4)根据施工图纸,准备与本工程有关的规程、规范、图集,并分发给经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据.）(5)测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩闭合复测,并做好标识加以保护。(6)工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。测量器具配置序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪DJD2台3工程开工2光学经纬仪J2台3即组织进场3自动安平水准仪DZS3-1台34钢卷尺50m把207.5m把265.5m把305塔尺5m根9试验器具配置技术工作计划序号施组、方案名称编织人要求完成时间1《施工组织设计》周文斌2《项目质量计划》黄英祥3《钢筋工程方案》周文斌4《模板设计方案》周文斌序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100×100×100㎜组27工程开工即组织进场砂浆试模70.7×70.7×70.7㎜组92振动台500×500台33坍落度桶100×200×300套34回弹仪ZC3-A套15游标卡尺0～150㎜把36千分尺0～25㎜把15《混凝土施工方案》周文斌6《土方施工方案》周文斌7《临时用电施工方案》周文斌8《塔吊方案》周文斌9《脚手架及防护体系施工方案》周文斌10《现场文明施工方案》周文斌11《雨季施工方案》周文斌12《冬季施工方案》周文斌二、大型机械设施准备为满足施工技术上的需要以及加快施工进度，保证施工质量，拟采用下列主要机械设备施工：1、为满足各施工阶段材料运输的需要，配置一台自卸车（5T），用以场内钢筋、模板、钢管、施工机具等材料运输;2、配置一台反铲挖掘机用于基础土方开挖;3、配置一套钢筋加工机械用于钢筋及预埋铁件的加工制作;4、配置电焊机、切割机、调直机、冷拉机、锯木机各1台；5、配置井架7台、塔吊1台。三、劳动力安排人员安排采用两班制作业保证工期的实现。四、施工组织部署1、施工组织管理1.1组织机构项目经理部领导班子由项目经理、副经理主管技术、质量、生产、安全、经营和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥,协调、决策重大事宜.具体安排详见下图：项目经理生产副经理主任工程师行政副经理经营副经理工程科材料科技术科质量科行政科财务科项目经理对公司负责，其余人员对经理负责，经理部设六个科室，各科室职能如下：1.1.1工程科：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由科长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。1.1.2技术科：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由科长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。1.1.3质量料：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，由科长、质检员组成，对主任工程师负责。1.1.4材料科：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输、编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。由科长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成对项目经理负责。1.1.5行保科：负责现场生活、消防保卫各环卫环保工作。由科长、管理员、安全员、保卫人员组成，对行政副经理负责。1.1.6财务科：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由科长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。1.2质量保证体系及分工1.2.1质量保证体系框图开发区建管办六安金太阳置业有限公司安徽山石监理有限公司安徽昆鹏建筑安装有限公司F2#楼项目经理部2、质量目标确保工程质量合格，争创优良工程3、施工现场管理目标确保六安市级文明安全施工现场质量生产技术现场管理工长专业技术测量实验施工队伍4、任务划分现场成立项目经理部，加强现场施工管理，实行项目经理负责制的管理体系，以项目班子为核心，组成施工管理力量及施工班组。配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，优质高速地完成工程施工任务。按照公司质量体系要求，结合现场质量管理体系和工程项目施工需要，成立以公司质量部门、安全部门为主的质量安全监督小组，强化公司、项目经理、施工班组三级质量管理。制定明确的质量指针，加强质量监督力度，明确管理人员及质量、安全人员的质检权限，落实职责，严格执行质检程序，实行质量层层把关。在施工过程中，施工员、质量、安全员必须坚守岗位，每天在现场检查，同时开展班组自检、互检的质量评比活动，设置“班组自检记录”、“施工员检查记录”、“质量、安全员检查记录”，做到每项工作有依据，每天全面组织现场有关人员检查工程质量、安全、文明施工。5、主要职责1）、项目经理主要职责：严格履行《工程承包合同》，确保工程质量、安全、进度要求；统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，负责组织新员工上岗培训，组织全体员工质量学习，确保各类施工人员持证上岗；负责与甲方、监理、土建及其它专业施工队伍的配合与协调。2）、技术负责人主要职责：主持编制工程施工组织总设计、项目质量计划，重要部位施工专题方案；组织图纸预会审、图纸交底；负责与业主、监理单位、设计院等外界部门联络工作；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、工程防护和交付以及服务的实施；负责工程数据收集、整理、上报工作等。3）、施工员主要职责：编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底；坚持每天深入现场，督查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题；监督检查是最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工进程质量记录，交监理公司签证；负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录数据的及时填写、整理保管。4）、材料管理员主要职责：负责进货验证，检验和试验；负责进货或库存物资不合格品的评审处置；负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放各种物资，确保库容整洁；检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管。第四章施工总平面布置一、施工场地布置原则1、现场施工要求与道路隔开，实行全封闭式施工；2、严格按安全文明标准示范工地要求布置，现场生活区与操作区要分开设置；3、施工现场临时道路要硬化、办公、生活、生产临时设施布置紧凑；4、要求做到文明施工，进出的车辆应保持轮胎清洁二、施工工期本工程合同总工期为360日历天,开工日期2011年3月8日（以开工令为准）基础工程60日历天；主体结构150日历天；屋面及装饰工程60日历天,设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中.施工中.土建专业要安排月、周进度计划,其它专业要随其安排相应的计划.祥见：施工进度计划网络图;施工进度横道图.三、施工顺序及验收安排结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工,结构施工二步,基础结构第一次;主体结构为第二次,粗装修及专业安装等施工,精装修工程提前插入.单位工程竣工验收日期为2012年3月8日.四、施工平面布置图施工平面布置图详见附图：“施工平面布置图”。五、施工用电方案一）施工用电方案设计说明按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电，另备有一台发电机作为备用电源。现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需要系数法计算，需要系数为估计值。通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，提供供电负荷容量及分布情况，使变、配电房尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外面，当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补