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TheCitigroupconsistofthreedepartments:Citicorp,citiholdingandcorporate/otherFirstly,weanalysistherevenueofeachpart.ThelinechartshowsthetrendsbrieflyandwecangettheinformationthatduringtheyearwhichweinvestedtheCitiholdingchangessignificantly.Themainreasonwasthe2008financingcrisis.TheothertwodepartmentsholdthestabletrendsastheirinneroperatestructuremakethemsurvivefromtheCrisis.Inthefollowingpart,theanalysisinnersideofeachsegmentisourmaintask集团共有三部分组成花旗公司，花旗控股，其他首先，我们对各部分的业务总收入进行分析。三年期间，花旗控股这块波动最为剧烈，尤其是08年大幅度下跌，甚至是出现亏损，主要的原因是08年的金融危机造成的。而其他两个部门的影响比较小，基本处于平滑状态。对于这样的区别趋势，主要的原因是由于各部门的内部业务结构不同，抗压的能力不同。所以，在金融危机出现时，会有差异出现。接下来的，主要分析的是各组成部分的内部业务revenueofsegments-20000020000400006000080000200920082007yearrevenueCITICORPCITIHOLDINGCORPORATE/OTHERCitigroupsegmentsCiticorpcitiholdingscorporate/otherRegionalconsumerbankingInstitutionalclientsgroupsecuritiesandbankingtransactionservicesbrokerageandassetmanagementlocalconsumerlendingspecialassetpool20092008200760206306351055660555-6698225860097195132310-20%0%20%40%60%80%100%200920082007CORPORATE/OTHERCITIHOLDINGCITICORPSecondly,weshouldshowouttheinnersideofeachdepartment.PART1CITICORPCiticorpconsistsofthefollowingbusinesses:RegionalConsumerBankingandInstitutionalClientsGroup(whichincludesSecuritiesandBankingandTransactionServices).RegionalConsumerBanking(RCB)consistsofCitigroup’sfourregionalconsumerbanksthatprovidetraditionalbankingservicestoretailcustomers.RCBalsocontainsCitigroup’sbrandedcardsbusinessandsmallcommercialbankingbusiness.RCBisagloballydiversifiedbusinesswithnearly4,000branchesin39countriesaroundtheworld.InstitutionalClientsGroup(ICG)includesSecuritiesandBankingandTransactionServices.ICGprovidescorporate,institutionalandhigh-net-worthclientswithafullrangeofproductsandservices,includingcashmanagement,trading,underwriting,lendingandadvisoryservices,aroundtheworld.ICG’sinternationalpresenceissupportedbytradingfloorsinapproximately75countriesandaproprietarynetworkwithinTransactionServicesinover90countries.CITICORP010000200003000040000500006000070000200920082007YEARREVENUEREGIONALCONSUMERBANKINGINSTITUTIONALCLIENTGROUP2277137435256746055526643600970100002000030000400005000060000700008000090000200920082007CITICORPINSTITUTIONALCLIENTGROUPREGIONALCONSUMERBANKING业务管理部门主要由两部分构成全球消费银行业务和集团机构客户业务。其中区域消费银行主要是四大区域的消费银行，集团机构客户业务另外由证券和银行业以及交易服务业务组成。具体业务分析如下图。1全球消费银行业务REGIONALCONSUMERBANKING-4,000-3,000-2,000-1,00001,0002,0003,000NORTHAMERICAEMEALATINAMERICAASIAAREANETINCOME200920082007在北美和拉丁美洲的，08年的业务最低。在亚洲的趋势是总体呈上升趋势。其中的原因是因为美国的华尔街的金融危机对美洲经济造成的影响是巨大的。2集团机构客户业务A:证券和银行业务-5,00005,00010,00015,00020,00025,000investmentbankingLendingEquitymarketsFixedincomemarketsPrivatebankOtherSecuritiesandBanking200920082007证券和银行业务：主要由投资银行业，贷款业务，股市业务，固定收益市场业务，私人银行业务，其他业务。其中固定收益市场业务每年均处于收入最高的业务，投行业务的业绩也较好，除了其他类别的证券和银行业务在三年中均处于负值外。B交易服务业务交易服务业务主要是由现金管理业务，贸易服务业务，托管和基金服务，票据交换业务，代理/信托服务。02,0004,0006,0008,00010,000200920082007TRANSACTIONSERVICESTRANSACTIONSERVICES05,00010,00015,00020,00025,00030,000200920082007TRANSACTIONSERVICESSECURITIESANDBANKING综上，在花旗公司下，对于集团机构客户业务中，主要是以证券和银行业务最能为之赚钱。近三年的的数据表明，对于这部分的业务管理相对而言较为稳定，波动起伏不是很大。在证券和银行业务中，固定收益市场业务每年均处于收入最高的业务PART2CITIHOLDING花旗控股集团的业务组成是经纪和资产管理，本地消费贷款和特别资产池。花旗集团有业务和资产，花旗集团已决定投资组合也不是中央对花旗集团的核心业务。这些非核心业务往往是更多的资产密集型和资金批发自力更生，也可能是产品驱动，而不是客户驱动的。花旗打算退出这些业务尽快切实可行那些在经济上合理的方式，通过业务剥离，有价证券径流和资产出售。花旗集团已经取得了重大进步和花旗集团剥离的企业退出后，在2009年完成15剥离包括美邦公司，日兴Cordial证券，日兴资产管理金融机构信用卡业务（FI）和北美大来信用证。花旗集团的资产已经减少了近40％，或3510亿美元，从898000000000美元在2008年第一季度的高峰水平五千四百七十○亿美元年底2009。花旗集团的资产不足30％的花旗集团的资产为2009年12月31日。从花旗集团资产的降低，进一步强化花旗集团的资本基础的综合效益，降低风险，简化组织，并允许花旗拨出资金，以资助长期的战略业务。-50000-40000-30000-20000-10000010000200003000040000200920082007BROUKERAGEANDASSETMANAGEMENTLOCALCONSUMERLENDINGSPECIALASSETPOOL2009200820071513519182-3682842324453-39574106592675017896-40000-30000-20000-100000100002000030000400005000060000200920082007CITIHOLDINGSPECIALASSETPOOLLOCALCONSUMERLENDINGBROUKERAGEANDASSETMANAGEMENT对于这三大块的主要业务，以特别资产池变化幅度最大，尤其受08年的金融危机的时候，收入大幅度下跌，09年又剧烈反弹。而其他两个业务经纪和资产管理，本地消费贷款，相对而言较为稳定。尤其是本地消费贷款是逐年递增。说明贷款业务在集团中起到举足轻重的地位。PART3CORPORT/OTHERS企业的其他方面的业务包括工作人员的职能，包括全球（包括财务，风险，人力资源，法律及合规）和集团的其他全球业务和技术（海外＆T公司），公司财务和公司剩余物品在这近三年的比较中，2009年的业务最盛，应该是由于集团加大了内部管理，拓展海外业务。1055622582310020004000600080001000012000200920082007CORPORATE/OTHERCORPORATE/OTHER