业务开发部-部门经理

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资源描述

POSITIONDESCRIPTION职位说明书IDENTITY确立DATE日期:2002年8月ORGANIZATIONUNIT:机构:北京万通实业POSITION:PERSONAPPROVAL职位:业务开发部经理任职者:接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:总经理主管名称:核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的(职位存在的理由,限制和目标)为了贯彻执行公司的发展战略和经营方针,不断拓展新项目,做好投资可行性研究和监控管理工作MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度经济管理类或房地产相关专业本科以上学历Experience经验五年以上房地产行业经验SPECIFICKNOWLEDGE特殊知识房地产投资、策划、营销、市场的相关知识Competencies技能沟通协调,分析策划,组织表达规模PersonnelAuthorizationNonfinancial非经济下属总人数:财务直接下属:机构规模间接下属:类别:经理:专业人员:其他:OPERATINGNETWORK工作网络EXTERNAL外部EXTERNAL外部INTERNAL内部业务开发部经理下属、各部门经理、项目经理政府相关部门(计委、外经贸委、房地局、建委)、投资者、各级政府主管部门、中介机构总经理、各部门经理、项目经理可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义INORDERTO,whatresults该职责所要达到的结果/目标LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1获取土地为确保万通的持续多项目开发所需土地,以征地、投标买地、项目合作等方式获取土地全责计划完成情况2可行性研究为了能在合适的价格范围内,获取高价值的土地,在规划、营销、工程、预算、财务等部门配合下,进行可行性研究的分析管理和审核全责科学,准确3投资监控为了保证项目投资测算的准确和及时,组织进行对项目投资可研的跟踪管理,对重大收入和成本变化(在产品类型及面积、定价、配套、重大采购等方面)调整测算和相应的项目考核指标全责及时,准确4项目出让、招商或寻求合作为灵活高效的使用土地,根据公司需要,组织出让项目、招商或寻求合作全责计划完成情况5业务研究为提高公司业务开发的效率,组织领导相关的政策法规、市场动态、业务投资方向研究全责深入,全面,有效6报批手续为确保获取土地和计划项目的合法性,组织进行征地、买卖土地、开发、立项相关手续的办理全责及时,齐备7管理工作为使本部门高效运作,在本部门范围内,进行行政管理和绩效考评全责及时,有效POSITION职位PERSON任职者DATE日期:2002年8月业务开发部经理

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