业务情景概览-ScenarioOverview

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

N71:中心成本中心会计概述SAPAGSAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›概述方案–中心成本中心会计核算该方案由几个buildingblock组成,其中包括中心成本中心会计核算方案所需的预配置设置。Buildingblock有助于解决方案的实施,并可以加快投入生产使用的步伐。业务视图本业务视图显示中心成本中心会计核算方案中参与的业务伙伴、业务流程的整个范围,以及有关各方的收益。SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的计划业务收益手动计划自动计划报表业务收益SAP建议从计划活动类型开始,因为计划的活动数量和能力决定了计划成本量。这些统计指标常用于计算报表指标,并作为定期分配的基础。初级成本计划涉及计划初级成本,即,由于外部采购和物料提货的成本。“活动输入计划”用于手动次级成本计划,基于作为活动输入的数量计划次级成本。计划结果分析定期重新过帐活动类型计划初级成本计划活动输入计划计划统计指标在计划结果分析中,间接成本百分比用于计划对应的成本中心的应计成本。应计成本被结算到一个订单中。定期重新过帐是您可以用来更正成本中心或内部订单中的主成本的过帐助手。SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的计划业务收益手动计划自动计划报表业务收益计划分配计划估价计划调整价格计算报表计划分配是一种活动,在该活动中,计划的初级间接成本从一个或者多个发送方对象分配到一个或者多个接收方对象。计划评估是一种活动,在该活动中,从一个或者多个发送方对象到次级成本下的一个或者多个接受方对象对初级和次级计划间接成本进行评估。计划对帐用于检查和对帐内部活动交换。系统调整成本中心的计划活动输出,以符合接受方成本中心的活动要求。计划价格计算决定每个成本中心和活动类型的计划活动类型的价格。系统提供了大量不同的标准报表用于详细分析计划和实际数据,以及相应差异。SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的实际过帐业务收益实际过帐报表业务收益基于事务的重新过帐可将现有成本要素从一个成本中心过帐至另一个成本中心(或至一个不同的CO对象)。这一功能最初用于更正成本控制中的过帐,此过帐在上游用户部门中未被正确过帐。直接活动分配用于从一个成本中心重新过帐活动到另一个成本中心(或至其他CO对象)。指定您要重新过帐的活动数量,系统就会使用活动价格自动估算。统计指标用于计算报表的指标并作为定期分配的基础。为“成本中心会计核算”提供预定义报表。此预先定义的报表被置于标准报表树结构中。它使您能够依照不同标准来评估过帐数据。报表输入总帐科目凭证行项目的重新过帐直接活动分配统计指标记录主要成本的重新过帐SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›业务视图–中心成本中心会计核算间接成本控制中的期末清算业务收益期末结算业务收益财务会计核算中分配的运营费用通常与成本会计核算中的不同。应计计算用于分配不定期发生的费用,根据原始成本,在费用的发生月计算。这样可以避免成本会计核算的不规则性。评估是一种活动,在该活动中,从一个或者多个发送方对象到一个或者多个接收方对象对计划的初级和次级间接成本进行评估。发送者成本中心借记的主要成本要素丢失,并转换为一个或多个估价成本要素(次级成本要素)。定期重新过帐是一种过帐辅助手段,支持您对成本中心的过帐进行调整。实际分配是一种活动,在该活动中,初级间接成本从一个或者多个发送方对象分配到一个或者多个接收方对象。在原始成本要素下,接收方成本中心计入贷方,接收成本中心计入借方。应计计算实际分配实际估价定期重新过帐SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›活动类型计划统计计划指标初级成本计划应计计划定期重新过帐计划分配计划估价活动输入计划计划调整价格迭代计划初级成本的重新过帐行项目的重新过帐直接活动分配统计指标的输入报表实际过帐应计定期重新过帐实际分配实际估价期末结算间接成本控制间接成本控制中的流程SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›组织结构成本控制范围BP01参数:会计年度变式K4控制货币30(CNY)标准层次结构0001公司代码BP01会计年度变式K4公司代码BP0X会计年度变式K4帐目的操作图表CAZHSAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›成本要素和成本中心控制主数据概述成本要素由帐户CAZH图表定义的成本要素(参见BuildingBlockN70外部财务会计核算)次级成本要素的成本要素类型:内部结算间接成本比率估价活动分配使用成本要素层次结构成本中心简单标准层次结构(0001)备用成本中心组(100CHINA)成本中心类别管理后勤生产开发销售一般服务成本中心咨询分配成本中心SAPAG2007,演示标题/演示人姓名/‹#›低级雇员人时高级雇员人时工程师人时机器小时1机器小时2安装水工业污水环境内部运输咨询开发研发活动审计人时能量池人员库CC活动类型电话号码员工编号煤气消耗水消耗电消耗按平方米计算的面积用户数目统计指标应计订单间接订单第三方服务(允许收入过帐)统计订单内部订单活动类型/统计的关键指标/内部订单

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功