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部门职责说明书文件编号部门业务部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、投资管理部、风险控制部、下属部门功能定义负责公司销售、经营、市场和价格方面的管理工作以及对投资子公司业务层面的指导管理工作具体功能描述一．战略导向下的管控职责1)向投资管理部建议业务板块发展战略2)根据《业务板块经营预算大纲》制定部门《经营计划和预算》3)制定子公司供货合同，并与投资子公司签订《业务合同》，编制滚动《交货计划》4)协调管理投资子公司与母公司业务合同相关的产品的市场和价格二．操作导向下的管控职责1)根据集团发展战略制定业务板块发展战略以及投资子公司发展战略2)根据《业务板块经营预算大纲》，编写部门《经营计划和预算》组织投资子公司编写《子公司经营计划和预算》，并汇总编制《业务板块经营计划和预算》3)制定子公司供货合同，并与投资子公司签订《业务合同》，编制滚动《交货计划》4)协调管理投资子公司与母公司业务合同相关的产品价格5)监管投资子公司业务合同及交货计划的执行情况6)监管投资子公司计划和预算执行情况平行部门关系一．财务部必须根据业务部的需要及时提供有关的内部财务数据和外部财务信息二．业务部必须根据投资管理部的需要及时提交业务板块发展战略建议以及经营计划和预算三．风险控制部每年需要对业务部与投资子公司签订的合约进行考核和评审编制审核批准生效日期