中国网通移动数据业务平台交流

中国网通移动数据业务平台交流中国网通集团系统集成公司（研究院）2019年10月20日中国网通集团研究院内容前言垂直与水平业务平台研究院在3G方面的支撑工作培训安排中国网通集团研究院3G业务介绍•3G给运营商带来了什么？–更强大的承载通道–更加丰富多彩的业务支持能力•短消息、多媒体消息、WAP浏览、OTA下载、流媒体、定位、即时消息、PoC、个性化回铃音…–更加开放的网络•提供业务开发接口，SP可以参与到业务的提供和运营•CP可以提供更丰富、更具个性化的内容，发布到运营商的网络中–网络变成了一个以内容、资源、服务为主的价值网络中国网通集团研究院3G业务介绍•3G给运营商带来的挑战–数据业务创新成为运营商竞争的主战场•提供多样化的、有吸引力的数据服务，建立新的业务运营增长点是各个运营商的当务之急–如何有效地进行数据业务的管理•3G数据业务的价值链更加复杂–运营商、用户、SP、CP、AP•雪崩式的业务–相对于语音业务，新数据业务内容无穷无尽•如何满足价值链参与各方的不同期望？中国网通集团研究院内容前言垂直与水平业务平台研究院在3G方面的支撑工作培训安排中国网通集团研究院垂直业务平台•定义–垂直业务平台是为单一业务能力建设的运营支撑平台•建立在单一的业务引擎之上–SMSC、MMSC、StreamingServer、DownloadServer、IMPSC…•提供业务接入能力–短消息网关、多媒体消息网关、流媒体内容管理、下载内容管理、即时消息网关•除此之外，还包括各种运营管理功能–用户管理、SP/CP管理、业务管理、认证授权、计费…–典型的垂直业务平台•短消息业务平台、多媒体消息业务平台、WAP浏览平台、OTA下载平台、流媒体业务平台、即时消息业务平台…中国网通集团研究院垂直业务平台带来的突出问题•垂直的业务平台–建成了一系列的“信息孤岛”•无法实现用户、产品、SP/CP等信息资源的共享•难以实现统一的管理–和周边支撑系统接口繁多，形成“蜘蛛网”•与BSS/OSS•与SCP中国网通集团研究院垂直业务平台带来的突出问题•无法对预付费用户提供强有力的支持–预付费用户比例逐步上升–用户量超过后付费•对SP/CP的监管能力弱–垃圾信息、有害信息、非法内容–订购陷阱；订购容易退订难–消费不透明–事后处理•业务合作模式无法满足运营商的需要–松耦合方式中国网通集团研究院垂直业务平台带来的突出问题•计费模式单一–无法将数据业务跨不同业务类进行产品打包–无法提供对组合业务的支持•业务开发困难–每个业务系统都有一个业务开发接口•无法为用户提供一站式服务–业务使用不方便–无法树立运营商统一品牌中国网通集团研究院商业需求•业务合作模式–紧耦合–松耦合应用原始服务记录原始服务帐单合并服务帐单支付/缴费用户应用原始服务记录原始服务帐单合并服务帐单支付/缴费用户合作商运营商中国网通集团研究院水平平台•如何解决前面的突出问题？–从垂直平台向水平平台转变中国网通集团研究院水平平台•定义–针对所有移动数据业务进行业务支持和支撑的公用平台•为多种业务能力服务–短消息、多媒体消息、WAP浏览、流媒体、OTA下载、即时消息、定位…，提供统一的支撑•为多种业务能力提供统一的第三方接入–短消息、多媒体消息、即时消息、定位、WAPPush•统一的认证、授权和计费中国网通集团研究院水平与垂直平台的关系•平台的发展方向–向水平平台演进–垂直平台逐步弱化•最终成为一个单一的业务传送通道：业务引擎–水平平台可以和垂直平台共存•循序渐进的原则–有条件的业务可以一步到位，交由水平平台进行管理–没有条件的业务可以先建设垂直平台中国网通集团研究院内容前言垂直与水平业务平台研究院在3G方面的支撑工作培训安排中国网通集团研究院研究院在3G方面的支撑工作集团公司移动事业部垂直平台组水平平台组垂直平台业务、技术、接口、测试规范系列制定工作、测试工作研究院3G业务支撑中心水平平台需求、技术、接口、测试规范系列制定工作平台开发建设和测试工作BOSS组运营支撑系统业务、技术、接口、测试规范系列制定工作、测试工作中国网通集团研究院内容前言垂直与水平业务平台研究院在3G方面的支撑工作培训安排中国网通集团研究院培训安排序号内容培训人时间1流媒体吴静周三下午2SMS温锋周三下午3WAP韩玲周三下午4MMS韩玲周四上午5LCS温锋周四上午中国网通集团研究院培训安排序号内容培训人时间6OTA下载吴静周四下午7CRBT张成岩周四下午8IM张成岩周五上午9PoC温锋周五上午10水平平台王蓉周五下午中国网通集团研究院中国网通3G数据业务平台培训•谢谢大家！