人力资源业务外包研究作者:陈莹学位授予单位:华东师范大学参考文献(80条)1.中文参考文献2.吕巍.郑勇强外包战略:企业获得竞争优势的新途径[期刊论文]-经济理论与经济管理2001(8)3.申光龙资源外取战略决策框架之探索性研究[期刊论文]-决策借鉴2001(1)4.毕小青外包的动机及其实现方式2000(04)5.杨供法.魏拴成企业业务外包的动因及策略2001(05)6.刘景江信息网络化时代业务外包加速发展的动因[期刊论文]-经济问题2002(2)7.李小卯资源外包与技术管理2000(08)8.陈晓剑.周良冬“外包”的意义及实现形式[期刊论文]-中国软科学1999(5)9.张余华.马士华资源外包:企业赢得竞争的战略[期刊论文]-价值工程2002(1)10.闻效仪中国企业选择人力资源外包的原因[期刊论文]-中国人力资源开发2005(11)11.戴和忠.范钧.王秀昕基于企业核心能力的资源外购战略[期刊论文]-科研管理2001(2)12.杨英.霍国庆企业信息技术资源外包及其风险分析[期刊论文]-中国软科学2001(3)13.汪敏外包de特征&风险[期刊论文]-中外管理导报2001(4)14.严勇业务外包的迅速发展及其理论解释[期刊论文]-南方经济1999(9)15.赵瑞美企业人力资源外包影响因素概观[期刊论文]-中国人力资源开发2003(12)16.李小卯.司春林资源外包与R&D管理[期刊论文]-研究与发展管理2000(6)17.李华焰.马士华供应链企业外包战略选择模型研究[期刊论文]-决策借鉴2001(4)18.李小卯关于信息技术外包资源管理模式的研究1999(09)19.周德鑫企业人力资源外包决策研究[学位论文]硕士200520.蔡玉琼人力资源外包过程中的风险防范[学位论文]硕士200521.人才派遣问题的研究(全文)200422.丁钢人力资源外包问题研究[学位论文]硕士200423.胡志林人力资源外包决策模型[学位论文]硕士200424.于海会某药厂营销人员代理招聘体系研究[学位论文]硕士200325.张明辉人力资源外包模式与企业绩效的关系研究[学位论文]硕士200126.李雷鸣.陈俊芳理解企业外包决策的一个概念框架[期刊论文]-中国工业经济2004(4)27.申光龙资源外取战略决策框架之探索性研究[期刊论文]-决策借鉴2001(1)28.邱雯诌议人力资源的虚拟管理[期刊论文]-华南理工大学学报(社会科学版)2002(2)29.夏海钧艾科公司中国的人力资源开发实例分析2000(11)30.刘昕美国企业人力资源管理职能的转变[期刊论文]-中国人力资源开发2001(9)31.范明美日西欧顶级跨国公司的人才开发及对我国的启示[期刊论文]-管理现代化2000(6)32.张阳.邓华北企业战略性成长与相应人力资源管理探讨1999(02)33.聂幼华民营企业人力资源管理及开发问题探析[期刊论文]-湖南商学院学报2001(6)34.罗瑛人力资源管理的新挑战[期刊论文]-企业经济2003(1)35.刘智勇WTO与民营企业人力资源管理[期刊论文]-政策与管理2002(2)36.熊鹤林.王博武.罗越人力资源的价值工程分析[期刊论文]-黄石高等专科学校学报2003(2)37.张彩江人力资源价值评价模式[期刊论文]-价值工程1999(2)38.周红云关于人力资源管理外包的探讨[期刊论文]-经济与管理2003(2)39.关培兰.胡志林人力资源管理外包[期刊论文]-企业管理2003(2)40.刘军解决我国企业人力资源管理问题的新思路--工作外包2003(02)41.徐中平.黄志刚.挥刚实施企业人力资源(HR)外包--企业外包战略新举措2002(09)42.吴威把人力资源当作产品来营销200343.贺志方企业人力资源的外包管理[期刊论文]-人才开发2003(9)44.张定琼企业如何实施人工成本管理2004(11)45.王忠.邹珊刚虚拟组织的人力资源管理[期刊论文]-科学管理研究2001(5)46.王淑云物流外包的效益及外包区域分析[期刊论文]-公路交通科技2004(8)47.刘新宪.朱道立选择与判断-AHP(层次分析法)决策198848.左军多目标决策199149.杨供法.魏拴成企业业务外包的动因及策略2001(05)50.徐姝西方业务外包研究成果评介[期刊论文]-外国经济与管理2003(12)51.海燕对企业业务外包的再认识52.戴和忠.范钧.王秀昕基于企业核心能力的资源外购战略[期刊论文]-科研管理2001(2)53.魏炜.李震.廖建桥企业人力资源部组织结构探讨[期刊论文]-科学管理研究2001(3)54.胡华新经济时代小企业人力资源管理外包初探[学位论文]硕士200255.张明辉人力资源外包模式与企业绩效的关系研究[学位论文]硕士200156.乐燕敏企业人力资源管理职能外包的研究-兼论上海三资企业人力资源管理职能外包的实践[学位论文]硕士200157.姚华企业招聘系统的有效建立和招聘的外包化服务[学位论文]硕士58.RonaldCoaseTheNatureoftheFirm1937(04)59.OliverWilliamsonTransactioncostEconomics:theGovemceofContractualRelations1975(22)60.QuinnJB.HilmerFFStrategicOutsourcing1994(40)61.HenrikBrandesStrategicChangesinPurchasing1994(02)62.PrahaladCK.HamelGTheCoreCompetenceoftheCorporation1990(03)63.JulieF-Decker薪酬外包管理200264.JBQuinn.FGHilmerStrategicoutsourcing1994(02)65.RobertKlepper.WendelloJonesOutsourcingInformationTechnology,Systems,andServices199866.DebChatteriiAccessingExternalSourcesofTechnology1997(02)67.ReginaAGreenwoodOutsourcing:atestoforganizationaleconomic,political,andstrategicmodelsinthehumanresourcemanagementcontext68.CKPrahalad.HamelTheCoreCompetenceoftheCorporation199069.JonashRSStrategictechnologyleveraging.Makingoutsourcingworkforyou1997(02)70.KleinJeremy.DavidGee.HowardJonesAnalysingclustersofskillsinR&Dcorecompetencies,metaphors,visualization,andtheroleofIT71.AlexanderM.YoungDStrategicOutsourcing1996(01)72.ArnoldUlliNewdimensionsofoutsourcing:acombinationoftransactioncosteconomicsandthecorecompetenciesconcept73.JussiHeikkila.CarlosCordonOutsourcing:acoreornon-corestrategicmanagementdecision200274.AidanO'Driscoll.DavidCarson.AudreyGilmoreThecompetencetrap:Exploringissuesinwinningandsustainingcorecompetence2001(01)75.PerVJensterHenrikStenerPedersen,Outsourcing--factsandfiction2000(03)76.NichollsJohnTheMCCdecisionmatrix:Atoolforapplyingstrategiclogictoeverydayactivity1995(06)77.LindaKStrohDeborahTreehuboff,OutsourcingHRfunctions:When-andwhennot-togooutside2003(01)78.JeanMHiltrop.PerVJenster.HemaMartensManagingtheoutsourcedworkforce:strategicchallengesforhumanresourcemanagement2001(07)79.CharlesRGreer.StuartAYoungblood.DavidAGrayHumanresourcemanagementoutsourcing:Themakeorbuydecision1999(03)80.BrianSKlaas.JohnMeClendon.ThomasWGaineyHRoutsourcinganditsimpact:Theroleoftransactioncosts1999(01)相似文献(10条)1.期刊论文陈璧辉.汪剑娜.杨薇.CHENBi-hui.WANGJian-na.YANGWei基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略研究-华东经济管理2007,21(2)外包正在对传统的一贯作业模式提出挑战.人力资源管理外包也受到日益关注.但是目前人力资源管理外包研究未能深入分析人力资源管理外包和其它外包的特点,忽视了外包市场服务能力因素,由此导致外包策略分析的局限性.文章针对上述问题探讨人力资源管理外包特点,外包市场成熟度及其对外包可行性的影响,以及基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略.2.学位论文叶泰龙人力资源管理外包活动的风险分析2007本文在当今“业务外包”流行于全球企业流程再造的时代背景下,抓住“人力资源管理外包”这个新热点,从理论研究和管理实践的角度系统地分析和论述了人力资源管理外包中的风险分析和风险控制。本文的研究目的旨在说明企业在进行人力资源管理外包活动时的风险是可以识别出来的,但是企业不因也不能因害怕这些风险而放弃外包,因为很多能识别出来的风险都是可以通过一定的方法进行控制的。作者希望通过这些分析,能对企业实施人力资源外包提供参考。本文共分为五个章节,包括导论、人力资源管理外包理论与文献、人力资源管理外包风险的理论性分析、人力资源管理外包风险识别和人力资源管理外包风险控制。第一章“导论”。介绍了论文研究的背景以及论文研究的意义、内容和方法。第二章“人力资源管理外包理论与文献”。首先,总结了中外学者对“业务外包”的研究理论,包括业务外包的定义和利弊。由于业务外包最早兴起于生产制造业,又在信息技术业普遍流行,所以对“业务外包”的定义主要局限在这两个行业。随着外包发展的范围不断扩大,业务外包定义所涵盖的范围也越来越大。外包的实践领域逐渐扩大从而产生了人力资源管理外包,本文总结了中外学者对人力资源管理外包的定义、动机的论述。然后,总结了国内外专家学者对实施人力资源管理外包决策和战略提供的理论基础。具体包括以下五个理论。一是交易成本理论,该理论从成本和治理结构的角度提供了实施人力资源管理外包的理论基础,当市场治理机构能够更有效的降低交易成本时,通过人力资源管理外包更容易完成组织目标;二是资源观经济学理论,其为人力资源管理外包的程度和范围提供了决策理论,人力资源管理外包过程就是发挥资源选择机制作用的过程,企业应该确定资源需要自营还是外部获取、获得和控制资源的可能性和成本及其能为企业带来长期利益等问题;三是核心竞争力理论,通过人力资源管理外包,企业将非核心业务外包给外部服务商而集中企业有限资源发展核心业务;四是代理理论,