成本会计综合业务题

1成本会计综合业务题1、原材料费用核算及会计处理P、202、工资费用核算P、283、低值易耗品摊销核算（按计划成本核算，分次摊销）P、244、直接分配法和交互分配法P、495、制造费用按工时比例分配法P、606、废品损失核算P、657、约当产量法分配生产费用P、748、定额比例法分配生产费用P、789、品种法计算P、9110、简化分批法计算程序P、10611、综合结转分步法的计算和成本还原P、12312、分类法中联产品和副产品区别P、147业务题1、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额变1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。要求：（1）分配原材料费用（2）编制原材料费用分配的会计分录解：（1）材料消耗量分配率=（7200-600-600）/（1200*3+800*1.5）=1.25甲产品材料费用=1200*3*1.25*1.5=6750元乙产品材料费用=800*1.5*1.25*1.5=2250元辅助车间材料费用=600*1.5=900元管理部门材料费用=600*1.5=900元（2）借：基本生产成本——甲产品6750——乙产品2250辅助生产成本900管理费用900货：原材料108002、某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000元，其中，甲产品领用22000元，乙产品领用15000元，生产车间一般耗用4000元，企业管理部门领用1000元。该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数（计划成本）67000元，“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。要求：（1）计算材料成本差异率和发出材料成本差异额（2）编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录解：（1）材料成本差异率=-670/67000*100%=-1%发出材料成本差异额=42000*-1%=-420元（2）发出材料：借：基本生产成本——甲产品22000——乙产品150002制造费用4000管理费用1000贷：原材料42000结转差异：借：基本生产成本——甲产品220——乙产品150制造费用40管理费用10贷：材料成本差异4203、某工业企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，乙产品200件。要求：（1）计算甲乙两种产品的计件工资单价（2）按产品产量和计件单价计算其计件工资（3）按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资。解：（1）甲产品单价=24/60*5.2=2.08元乙产品单从=18/60*5.2=1.56元（2）计件工资=250*2.08+200*1.56=832元（3）计件工资=(24/60*250+18/60*200)*5.2=832元4、某工业企业生产甲、乙两种产品，某月基本生产车间生产工人计件工资分别为甲产品1960元、乙产品1640元。甲、乙产品计时工资共计8400元，生产工时分别为7200小时、4800小时。另外。车间管理人员工资1000元，辅助生产车间工资400元，厂部管理人员工资1000元。要求：（1）计算甲、乙产品生产工人工资费用。（2）编制工资费用分配的会计分录解：（1）生产工人工资分配率=8400/（7200+4800）=0.7甲产品计件工资：7200*0.7=5040（元）乙产品计件工资：4800*0.7=3360（元）甲产品工资=5040+1960=7000元乙产品工资=3360+1640=5000元（2）借：基本生产成本——甲产品7000——乙产品5000制造费用1000辅助生产成本400管理费用1000贷：应付工资144005、某企业某些低值易耗品采用分次摊销法。某生产车间领用专用工具一批，计划成本36000元，本月低值易耗品成本差异率为节约3%，该批专用工具在一年半内分月平均摊销。要求：编制领用、调整成本差异和摊销的会计分录。解：（1）借：长期待摊费用36000贷：低值易耗品360003（2）借：长期待摊费用1080贷：材料成本差异1080（3）（36000-1080）/18=1940元借：制造费用1940贷：长期待摊费用19406、某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付，月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度；辅助生产耗电2000度，其中车间照明用电300度；企业管理部门耗电600度。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3000小时，B产品生产工时为2000小时。（2）编制该月支付与分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细账不设“燃料及动力”成本项目；辅助车间不设“制造费用”明细账；所编分录列示到成本项目）。解：（1）电费分配率=7600/（5000+2000+600）=1基本生产车间：生产产品用电=4500*1=4500元照明用电=500*1=500元辅助生产车间：生产产品用电=1700*1=1700元照明用电=300*1=300元企业管理部门：用电=600*1=600元基本生产用电分配率=4500/（3000+2000）=0.9A产品：3000*0.9=2700元B产品：2000*0.9=1800元（2）借：应付账款7600贷：银行存款7600借：基本生产成本——A产品2700——B产品1800制造费用——基本车间500辅助生产成本2000管理费用600贷：应付账款76007、本企业有一台机器设备，其原值为96000元，预计净残值率为4%，折旧年限规定为10年。要求：计算该机器设备的月折旧率、月折旧额，并根据计算结果编制会计分录解：年折旧率=（1-4%）/10*100%=9.6%月折旧率=9.6%/12=0.8%月折旧额=0.8%*96000=768元借：制造费用768贷：累计折旧7688、某工业企业基本生产车间的一台设备计划在6月份进行大修理。预计大修理费用21000元，年度内各月均衡负担该项费用。企业规定从1月份开始，每月预提1750元。该项大修理由机修车间进行，领用材料9860元，发生工资费用8300元，制造费用5840元。4要求：编制1——12月份预提固定资产修理费用和修理费用分配的会计分录。解：1——6月预提借：制造费用1750贷：预提费用17506月份发生修理：借：辅助生产成本24000借：预提费用24000贷：原材料9860贷：辅助生产成本24000应付工资8300制造费用58407——12月预提：（24000-1750*6）/6=2250元借：制造费用2250贷：预提费用22509、某公司有供电、锅炉两个辅助车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：受益单位用电度数用汽吨数辅助生产车间供电车间300锅炉车间2000基本生产车间360001410公司管理部门6100990专设销售机构7900100合计520002800要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录解：（1）交互分配的单位成本：电单位成本=27300/52000=0.525蒸汽单位成本=35000/2800=12.5供电车间的蒸汽费=300*12.5=3750元锅炉车间的电费=2000*0.525=1050元交互分配后的实际费用:供电车间=27300+3750-1050=30000元锅炉车间=35000+1050-3750=32300元对外分配的单位成本:电的单位成本=30000/(52000-2000)=0.6蒸汽的单位成本=32300/(2800-300)=12.92对外分配:基本生产车间(电费)=36000*0.6=21600元(蒸汽费)=1410*12.92=18217.2元公司管理部门(电费)=6100*0.6=3660元(蒸汽费)=990*12.92=12790.8元专设销售机构(电费)=7900*0.6=4740元(蒸汽费)=100*12.92=1292元（2）交互分配：借：辅助生产成本——供电车间37505——锅炉车间1050贷：辅助生产成本——供电车间1050——锅炉车间3750对外分配：借：基本生产成本39817.2管理费用16450.8营业费用6032贷：辅助生产成本——供电车间30000——锅炉车间3230010、某企业有车队、机修两个辅助生产车间，本月份提供的劳务量和发生的总额如下：辅助生产费用明细账上归集的辅助生产费用总额为：车队4950元，机修车间17000元。各辅助车间提供的劳务量为：辅助车间受益单位合计A产品B产品一车间二车间厂部车队机修车队（吨公里）7000520020001300100050017000机修（小时）400025008007005005009000要求：采用直接分配法分配辅助生产费用。（答案填入表中）辅助车间车队机修合计待分配费用49501700021950对外提供劳务量16500（17000-500）8500（9000-500）分配率0.3(4950/16500)2(17000/8500)A产品耗用数量70004000分配金额2100800010100B产品耗用数量52002500分配金额156050006560一车间耗用数量2000800分配金额60016002200二车间耗用数量1300700分配金额39014001790厂部耗用数量1000500分配金额30010001300合计4950170002195011、某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为行政管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为行政管理部门提供6500公里。计划单位成本：修理每小时2元，运输每公里1.2元。要求：用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。6解：计划成本分配数额修理：20000*2=40000元运输：40000*1.2=48000元辅助生产实际成本修理：35000+3500*1.2=39200元运输：46000+3000*2=52000元辅助生产成本差异修理：39200-40000=-800元运输：52000-48000=4000元借：辅助生产成本——修理4200——运输6000制造费用68000（16000*2+30000*1.2）管理费用9800（1000*2+6500*1.2）贷：辅助生产成本——运输48000——修理40000借：管理费用3200贷：辅助生产成本——修理-800——运输400011、某车间全年制造费用计划为160000元；全年各种产品产量计划为：甲产品2000件，乙产品2500件，丙产品1000件，单位产品的工时定额为：甲产品5小时，乙产品6小时，丙产品7小时。某月该车间的实际产量为：甲产品200件，乙产品280件，丙产品70件。本月实际发生制造费用16000元。要求：采用按年度计划分配率分配法（以定额工时为分配标准）分配该月的制造费用，编制会计分录并登记“制造费用”“丁字”总账。（基本生产成本列明细账）解：制造费用分配率=160000/（2000*5+2500*6+1000*7）=5元/小时甲产品应分配制造费用=200*5*5=5000元乙产品应分配制造费用=280*6*5=8400元丙产品应分配制造费用=70*7*5=2450元借：基本生产成本15850贷：制造费用15850制造费用160001585015012、假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。前者生产甲、乙两种产品；后者提供一种劳务。某月份发生有关的经济业务如下：