某光电企业业务部经理考核指标.

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nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某光电企业业务部经理考核指标任务绩效:指标项考评目的/内容考评标准销售收入保证公司年度经营目标的实现是否达到预定的销售收入指标(否决性指标)应收账款保持合理的现金流量,防止财务危机应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款:大于次客户满意度保证公司业务正常运行由于营销人员服务原因的客户投诉次数市场信息的收集、整理与分析提高公司在市场竞争中的应变能力及时捕捉商机信息收集的广度和深度,无重大遗漏;信息分析的透彻度、正确性生产需求预测准确性保证满足市场需求,降低库存成本供货及时率不低于成品库存周转天数不超过天重要任务完成情况上级主管的重大活动期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商

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