滨海移动和铁通业务整合管理研究

大连理工大学硕士学位论文滨海移动和铁通业务整合管理研究姓名：张立山申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐雨森20091114滨海移动和铁通业务整合管理研究作者：张立山学位授予单位：大连理工大学相似文献(2条)1.会议论文邵雪晴.殷群新移动全业务运营模式创新研究2008在电信重组的潮流下,新移动将具备全业务经营权,如何有效发挥其现有的优势开展全业务经营是中国移动面临的新挑战.本文立足于重组后中国移动的全业务运营模式,概述了中国移动自身的优势和发展特点,分析了在实施全业务经营时可能遇到的困难,探讨了其业务运营模式创新策略.2.期刊论文程子阳.唐守廉.CHENGZi-yang.TANGShou-lian电信业重组前后移动通信市场份额的博弈分析-北京邮电大学学报（社会科学版）2008,10(3)根据修正后的Cournot模型和Stackelberg模型,文章分析了电信业重组前双寡头垄断下移动通信市场的市场份额,并用数据验证了分析结论;同时分析了电信业重组后三寡头垄断下移动通信市场初期以及成熟期的市场份额.根据本文的博弈分析,重组后中国移动的市场份额仍然居于领先地位,但有所下降,重组有一定效果.寡头垄断在稳定状态下的市场份额相对固定,这说明中国的移动通信企业在国内市场的发展要在竞争的基础上合作,实现共赢;同时要走出去,开拓国际市场,以实现更大发展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9a8d5829-626b-438e-8d69-9dfb0135041a下载时间：2010年9月24日