电信增值业务研究

北京邮电大学硕士学位论文电信增值业务研究姓名：王东申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：吴洪20050420电信增值业务研究作者：王东学位授予单位：北京邮电大学参考文献(11条)1.参考文献2.张彬电信增值业务20023.梁雄健.杨瑞桢.张静电信组织管理19994.孙希有竞争战略分析方法20035.张晶国外增值服务状况以及对我国的影响20056.赵志国我国增值电信业务市场的发展和思考7.迈克尔波特.陈小悦竞争优势19978.唐守廉.王江磊电信产业价值链的演变和价值网络9.董俊武.陈震红从关系资本理论看战略联盟的伙伴关系管理[期刊论文]-财经科学2003(5)10.黄瑞华信息法200411.杨瑞桢.吕亮邮电市场营销管理2002相似文献(10条)1.学位论文李翠萍电信增值业务—视频娱乐点播2004随着互联网业务的发展,电信业务价值链得到了扩展,更多的价值链成员加入合作体系.电信业务价值链上各方利益进行了重新分配.在价值链上游基础运营商从事带宽的批发业务等一些基础电信业务利润会越来越薄,市场容量也逐渐趋于饱和;而在价值链的下游,随着各种增值业务的开发、应用,市场规模和利润呈不断放大之势.因此基础电信运营商为了能在潜力巨大的增值电信领域分一杯羹,纷纷开始进入增值业务领域.在增值业务方面,移动通讯已经在短消息、彩信等方面取得了巨大的收益,这也在一定程度上使得宽带运营商和内容提供商开始重视宽频增值业务的提供而,VOD是其中一个重要内容.该论文共分五章,第一章介绍了电信增值业务及研究背景意义分析,对电信增值业务定义、特征、基础电信运营商从事增值业务的原因进行介绍,并用场景分析模型对电信增值业务模式选择分析.第二章主要电信增值业务视频娱乐点播的介绍,并从运营商、用户等角度进行分析.对视频娱乐点播的市场容量、进入进入障碍、促进因素、如何进入进行详细分析.第三章视频娱乐点播的价值链分析.包括电信业务价值链的转变,视频点播业务的价值链分析,构筑视频娱乐点播价值链,建立共赢的价值链竞争模式.第四章国内视频点播现状分析.对国内做视频娱乐点播的网站分类;当前竞争者的经营模式及优劣势分析;当前竞争者的利润分析;对当前有潜力视频娱乐点播的网站的分析,包括互联星空、21CN及最近成立的九州在线天天在线的视频娱乐点播分析.第五章是应用分析如一个象网通控股这样一家运营商如何做视频点播.用SWOT模型对公司的外部因素中的机会、威胁和内部因素中的优势、劣势进行分析找出相应的战略对策.2.期刊论文肖杰.张亚秋从电信业价值链的演变看电信增值业务的发展及监管-邮电设计技术2004,(5)竞争加剧、市场细分使得传统的电信业务价值链由原来简单的几个环节逐渐向复杂、多环节发展.全球通信业的发展使得运营商、制造商都在寻求新的业务收入增长点.新的价值链已初现端倪并在逐步完善发展中.本文从电信业近年的价值链演变分析入手,对当今电信增值业务的发展及其监管提出初步探讨.3.学位论文吴汉林基于价值链的中国电信增值业务案例研究2008随着3G时代的来临,电信产业未来的竞争是价值链对价值链的竞争,是联盟对联盟的竞争。电信运营商构建新的电信产业链,建立新的基于产业价值链的商业模式是促进中国电信发展的关键。同时,电信传统业务—基础业务的市场空间有限,激烈的市场竞争导致增长放缓和收入下降,出现增量不增收的现象,而电信增值业务凭借其投资较少、见效快、门槛底、竞争环境宽松、技术含量高、业务时尚、业务品种多、用户选择余地大的优势而快速发展,正从电信市场的配角向主角转化,让基础电信业务感到“后生可畏”。本文以中国电信电信增值业务“商务领航”为案例研究对象,采用了理论联系实际的方法、文献分析的方法以及案例分析的方法,对中国电信增值业务“商务领航”的产业价值链及其过程中的商业运营模式进行了系统而深入的分析。本案例正文部分对中国电信增值业务“商务领航”及产业价值链进行全面介绍；案例分析部分主要应用产业链定位、配电盘商业模式、ASP运营模式等理论分析中国电信增值业务“商务领航”的商业模式；案例最后对中国电信增值业务“商务领航”提出思考和发展的建议。本论文从产业价值链角度,探讨中国电信增值业务的商业运营模式,分析出中国电信增值业务的商业运营模式是：以中国电信为主导,整合产业链的各个相关主体的资源,打造“合作共赢”产业价值链的商业运作模式。本文对我国电信运营商商业运营模式创新都具有很大的实践指导作用,具有较强的应用价值,有助于我国电信运营商提高竞争力,也有助于我国电信产业的和谐、可持续发展。4.学位论文邢晶晶电信增值业务的商业模式研究2004在世界电信业发展受阻的背景下,中国的电信产业发展势头良好.特别是近两年来,以短信、网络游戏为代表的电信增值业务更是表现出惊人的发展前景.良好的商业模式对于增值服务的健康持续发展必不可少.该文通过理论联系实际的方法,结合国内外增值业务的发展,分析和研究了电信增值业务的商业模式.该文首先在引言中阐明了选题及其意义、研究方法、论文框架等问题.接着,对电信增值业务的定义、特征、分类,以及国内外电信增值业务的发展现状与发展趋势进行了阐述.然后,论文简单介绍了商业模式的基本理论,为后面的行文奠定了基础.文章的第三部分是该文的重点,在此采用列举、对比、举例、SWOT等方法着重分析了增值业务商业模式的组成要素.最后,论文以日本NTT公司的I-Mode模式和中国移动的移动梦网模式进行案例分析,得出开放的价值链,合作共赢的商业模式是电信增值业务发展的方向.5.会议论文王莹电信增值业务领域协同商务研究2006由于电信增值业务具有的特殊性,决定了它不可能由一个单独的企业或一个单链条的价值链所提供出来.我们提出的基于电信增值业务的协同商务体系是以电信增值业务为对象,以电信运营商为核心,由设备供应商、内容提供商、应用服务提供商/系统集成商、应用软件开发商、代理商、其他运营商、客户等各环节共同组成的一个价值网络,是以多赢为目的,合作为手段的一种协同商务模型.本文将重点描述电信增值业务领域协同商务模型,对于协同网络上的每个环节均作了详尽介绍.6.学位论文黄建兵电信增值业务价值链研究2006本文对电信增值业务价值链进行了论述。文章指出，通信产业的发展可分为三个阶段，在1990年以前，是语音通信时代，单个运营商即可满足通信需求，产业呈现单一层级；1990-2008年可以列为过渡时期，目前处于这个阶段，也就是简单增值业务服务时代，互联网的崛起是这个阶段的重要特征，这个变化是伴随产业分工开始的，产业开始分工，呈现两个层级；未来就是IP通信时代，多样化的应用和服务成为主流，产业进一步分工，朝三个层级演化。文章重点研究了上述的第二和第三阶段。在第二阶段，介绍了目前主要电信增值业务的发展现状，同时提出一些具体的建议。分别建立了宽带增值业务价值链和移动增值业务价值链的统一模型，论述主要电信运营商和价值链上的各参与者间的关系和他们可能的延伸趋势。在第三阶段，随着新一代网络NGN的出现，现有电信增值服务将会演变为基于NGN的NGS。NGS不是一种特定的服务，而是符合一系列特征服务的总称，NGS的出现是用户需求和现代社会信息资源不断发展的必然结果，以实现人类“沟通自由”和满足用户“随时、随地、随心”的应用需求为目标，包括人与人之间、人与设备之间以及设备相互之间的各种具体服务。NGN将会开启未来电信产业链无限的机会。7.学位论文施悦集中业务管理系统技术研究2008在经历了近些年的大发展之后，中国的通信业正逐渐进入平稳发展期，通信市场不断地趋向饱和，过去以网络规模来满足用户基本通话需求的时代已经结束。同时，随着市场竞争的日益加剧，每用户传统业务的ARPU值也在不断下降，为了改变或减缓这种下降趋势，稳固并提高用户ARPU值，各运营商纷纷致力于开发各类增值业务，如短信、彩铃、移动数据业务等，希望通过为用户提供更丰富的业务和信息，获得新的盈利点，在激烈的市场竞争中争取主动。电信增值业务是指凭借基础承载网的资源和其它通信设备而开发的附加通信业务。根据统计，尽管目前传统的语音/数据接入业务仍是电信业最大的收入来源，但其发展势头已经明显趋缓，而增值业务的收入却增长迅速，其巨大的发展潜力空间必将使其成为电信公司未来发展的重要支柱。基于电信运营业的这一发展趋势，近年来电信运营商不断加大增值业务的发展力度，并已在PHS/数据网/固网上推出了相关增值业务，结合SP/CP提供的内容服务，有效地提高了用户的ARPU值。然而，虽然引入SP为增值业务带来了更大的繁荣，但由于管理手段的不足，也引发了一系列的问题，例如：由于SP欺诈造成的用户投诉、缺乏对SP/CP的内容结算手段、无法实现业务的统一认证/统一计费/统一管理、业务支撑功能薄弱，等等。为了改变这些不利情况，电信运营商已针对个别反映严重的业务，如短信业务建设了SP的管理系统，但这种针对特定业务建设特定管理平台的方式，既不利于实现对上海电信所有增值业务的综合管理，也容易造成资源的浪费和管理成本的上升。电信运营商集中业务管理系统正是在这种背景下诞生的，集中业务管理系统能够实现与SP相关的各类增值业务的统一管理、统一鉴权和统一计费，能灵活开发各种增值业务的组合套餐，不但可以解决固网/PHS/3G增值业务综合管理的问题，整合和强化现有的市场营销环节，而且可以完善增值业务价值链，提升电信运营商在价值链中的主导地位，为电信运营商在激烈的市场竞争中占据主动奠定基础。本文主要研究集中业务管理系统，主要包括了集中业务管理系统概述、系统功能、所能管理的业务平台举例、系统性能、平台安全。8.期刊论文闫玉新电信增值业务市场发展浅析-中国科技信息2004,(24)电信增值业务是在原有公用电信网的基础上添加必要的通信设备(主要是计算机设备)构成增值网后开发的附加通信业务,其实现的价值使原有网络的经济效益或功能价值增高.本文主要分析了我国电信增值业务的现状和原因,并对其前景作了展望,特别是对固网的增值业务进行了深入探讨.9.学位论文章珉南通电信增值业务价值链分析与发展对策研究2007随着市场对于个性化、应用型信息服务需求的增加，电信的传统的“网络运营商——用户”的产业价值链，正在向“基础网络运营商——增值业务供应商——用户”的新型产业价值链转变。在现有的网络平台上如何更多地增加电信的ARPU值，电信增值业务呈现了它越来越重要的地位。论文运用灰色系统的方法，分析影响南通电信增值业务的各种因素，比较南通电信分公司的增值业务在江苏省同类型公司的地位。论文以价值链理论为基础，结合价值链、服务营销理论，探讨南通电信增值业发展过程中运作模式和利益增长点，挖掘南通电信增值业务运营商、网络运营商和用户之间形成多赢局面的发展态势和潜力。在上面理论分析、数据统计的基础上，为南通电信增值业务发展的市场定位、市场细分提供了理论指导，并在此基础上描绘了南通电信增值业务价值提升的前景。10.学位论文姜雪梅云南电信差异化战略及增值业务营销研究2006面对行业竞争日趋激烈、同质竞争和异质替代进一步加剧、用户和收入市场份额逐年下滑的严峻形势，云南电信如何走出困境，谋求新的发展空间?本研究从对云南电信增值业务发展的政策、自然、社会、经济、科技环境分析出发，从竞争与需求的角度，对云南电信拥有的人、财、物、管理、营销、技术等方面进行优劣势比较；通过五力竞争模型研究，分析竞争对手的市场竞争和业务竞争情况，找出目前阶段适合云南电信增值业务发展的细分用户群市场，在对细分市场进行科学定位后，指出必须通过实施差异化战略赢得竞争优势；通过价值链的整合与协同，提出了以用户为中心、以电信为主导的未来价值链发展模型；又从4P(产品、资费、渠道、促销)的营销理论和具体营销实践上对增值业务的细分用户市场和产品市场进行了分析和评价，为云南电信制定了科学的市场营销发展策略。发展新一代增值电信业务是云南电信通信发展的需要，它既能提供业务资源，稳固客户、又能增加收入、提升网络价值，是发展高层次业务的必然途径及与新运营商合作的基础，具有无限广阔的前景。本文旨在通过对以上课题的研究，运用科学